新洋農場以市場機制指導林業生產，以農場綠化所 為龍頭企業實施林業的引、育、供、銷及工程規劃 設計、施工、管護的產業化經營，促進了林業的健 康發展。全場林木覆蓋率達17.1％，先后被全國綠 委、林業部授予“全國綠化先進單位”和“全國綠 化三百佳單位”榮譽稱號。+ 過去，這個場的林業由大隊自行管理，盡管有一定 規模，也在生態環境中起到了一些作用，但由于管 理分散，機制不活，林業生產發展緩慢。隨著市場 經濟的發展，林業經營機制的改革提到了議事日 程。為了加快發展步伐，這個場成了綠化所，對全 場1.5萬畝林地進行統一管理和經營，按照市場規律 和效益原則逐步將林帶更新改造成既有防護功能又 有效益的經濟林，大面積改種了意楊、水杉、銀杏 等經濟效益較高的樹種，在林業產權制度改革中， 這個農場將原先集體經營的林帶也全部轉讓給職工 個人經營林木收入、果實收入及套種植物收入歸職 工個人所有。林權制度改革實現了雙贏，農場節約 支出20多萬元，職工也從林木經營中獲得了可觀的 收入。+ 綠化所在管理全場林帶的同進，還種植苗木、花草 100多畝，走出農場，走向市場、自主經營。他們抓 住城鎮建設的機遇，依靠自己的技術力量和苗木花 草，承接鄉鎮的綠化工程，實行設計、施工、管護 等一條龍服務，市場經營的路子越走越寬，實現年 盈利20萬元。