元月6日，龍亢農場召開全體干部大會，全場120多 名在編干部參加了會議。會上，副場長朱為榮首先 介紹了龍亢農場赴江蘇、上海考察的情況。他說， 蘇滬農墾農業普遍實行了“先交錢后種田”的土地 租賃制，二、三產業普遍推行以產權制度改革為核 心的體制改革，其它配套改革有職工養老金、醫療 保險金自理，非農職工轉崗或身份置換等。朱為榮 副場長說：通過參觀考察，我們深切地體會到，沿 海農墾適應市場較快、競爭意識較強、改革起步較 早、步子較大、方向明確、重點突出，在改革過程 中能比較恰當地把原有行政管理手段和新的市場手 段結合起來，能夠妥善地處理農場經濟的可持續發 展與職工的愿望、職工實際利益的關系。我們應學 習和借鑒先進農墾單位的改革經驗，盡快把我場的 新一輪改革推向深入，促進農場經濟發展和社會穩 定。
張建民副書記作干部考核動員，他說，關于干部考 核的意義已是老生常談，下面，我給大家推薦一篇 文章《做一個真正的人》，這篇文章從“先做人后 做官”、“靠真本事工作”、“牢記全心全意為人 民服務的宗旨”等十個方面闡釋了做人之理、做官 之道，以此與大家共勉。
張建民副書記接著說，今年對125名全場各級干部的 考核，將注重干部的思想政治素質、工作作風、工 作實績和群眾公認度。考核的內容主要包括綜合素 質和績效兩個部分，綜合素質細分為政治思想素 質、政策理論水平、管理協調能力、事業心責任 心、開拓創新精神、民主務實作風六個方面；工作 績效細分為工作量大小、工作效果、教育指導、工 作對比、任務計劃五個方面。為扎實做好考核工 作，成立了4個考核組。考核分準備工作、考核評 議、匯總分析、進檔反饋4個階段，元月中旬結束。 考核結果為合格、基本合格、不合格三檔，進個人 檔案。此次考核，將針對存在的問題，采取得力措 施，以“提高素質、優化結構、改進作風、增強團 結”為重點，把各級領導班子建設成為堅持貫徹 “三個代表”重要思想的堅強領導集體。
會上，李家堂場長簡略介紹了他在澳大利亞的考察 學習情況后說，發展是硬道理，發展是第一要務， 發展靠我們自己，我們要抓住當前的大好機遇，加 快農場的發展步伐。
李場長接著傳達了全省農墾工作會議精神。李場長 說，全省農墾工作會議確定了：以十六大精神為指 針，按照“三個代表”要求，繼續以職工增收、企 業增效和社會穩定為工作中心，圍繞企業轉型、產 業升級的目標，進一步深化改革，加快結構調整， 擴大對外開放，狠抓各項工作落實，保持農墾經濟 持續、健康、穩步發展，努力把農墾建成全省農業 科技示范基地、農業產業化的龍頭、農業現代化的 樣板和區域經濟的中心的工作思路。要實現這一目 標，我們必須進一步深化改革、加快市場化進程； 大力發展產業化，增強農場經濟實力；加快產業機 構調整，把職工增收和企業增效落到實處；加大招 商引資工作力度，擴大農場對外開放；堅持不懈地 抓好基礎設施建設，努力提高職工生活質量。
會上，李場長還傳達了田維謙副省長在全省農墾工 作會議上的講話。
6日下午，會議分成3個組進行討論。大家分別就蘇 滬考察、貫徹全省農墾工作會議精神，談了自己的 看法和體會，同時還就學習借鑒外地經驗與本場實 際相結合，貫徹全省農墾工作會議精神要訂計劃、 早行動，努力做好政治思想工作，積極轉變觀念， 適應新形勢等話題發表了自己的看法。（記者 王 玉成）