在保持共產黨員先進性教育活動中，宣郎廣茶業總 公司黨委情系職工，圍繞農業增產，職工增收，加 強基礎建設投入，促進經濟發展，從水利薄弱環節 入手，加大投入，加大力度，狠抓水利基礎建設； 從道路維修入手，改善生產、生活道路狀況；從科 技入手，發揮科技主導優勢，提高農田作物田間管 理水平，促進午季作物生長；從推廣優良品種入 手，調優品種結構，優化品種布局，提升水稻優質 化生產水平；從推廣農業栽培新技術入手，普及油 菜免耕播種技術和水稻直播技術，減輕勞動強度， 降低生產成本，提高經濟效益，增加職工收入。扎 實有效的工作為職工解決了生產上的熱點和難點問 題，使職工得到利益，獲實惠。
1.興水利，修道路，夯基礎，保豐收。
開展“先教”活動以來，公司黨委十分重視水利興 修和道路維修。去冬今春在資金極度緊張的情況 下，勒緊腰帶，積極籌集資金投入水利和道路維 修，聯系施工隊伍，動用大型推土機、挖掘機修 塘、筑壩、深挖灌溉渠道，在去冬完成7萬方土方任 務基礎上，春節剛過，抓住晴朗天氣，不失時機組 織施工機械，馬不停蹄，搶時間，趕進度，保質量 修復當家塘壩，至3月20號共修復荷花塘、花場大 塘、楓樹塘、順墩侯大塘、何村大塘等7處當家塘 壩，培高、加固了壩埂，擴大了水容，使旱澇保收 面積由原來的1500畝擴大到5000余畝，扭轉了長期 以來望天收局面，使職工種上了“保險田”。疏挖 灣村至白杯頭灌溉水渠4華里，積淤多年深達2米深 的污泥被挖一空，使多年來旱時用水灌不上，雨天 排水流不走的死溝渠，重新暢通，水利面貌煥然一 新。興修水利同時投入大量資金維修生產，生活道 路，改善生產條件和雨天行路難問題。分場主干道 和場部生活區道路全面進行整修，鋪石子路達30公 里，道路狀況得到徹底改觀，達到了車好駛，人好 行要求，生產、生活條件發生了翻天覆地的變化， 職工看在眼里，甜在心里，“先進性”教育活動惠 及職工惠及群眾。
2.開展在田作物田間管理的指導和督促，促進作物 健壯生長。
去冬氣候寒冷，雨日多，光照少，對作物正常生長 十分不利，越冬油菜、小麥冬前苗情普遍較弱。返 春后，為使春后苗情迅速轉壯轉旺，總公司組織有 關部門及時下發了《越冬作物春季田間管理的通 知》通過有線電視、廣播、張貼墻報等形式將各項 管理措施宣傳到千家萬戶，同時組織技術部門深入 田間開展技術指導，得力的技術措施保證了作物快 速返青旺長，為午季豐產奠定了基礎。
3.堅持調整品種結構，發展優質米生產。
春耕生產來臨之際，總公司廣泛宣傳中央1號文件精 神，結合落實國家良種補貼政策，引導職工發展優 質稻生產，2005年優質稻面積要求達100%%，實現品 種優質化、種植規模化、經營產業化，創立品牌， 提高效益，增加收入。
4.開展職工培訓，提高職工素質，廣泛應用種植新 技術。
堅持職工培訓，開展以水稻直播、機械化栽秧技術 及配方施肥為內容的培訓，力爭通過培訓使廣大職 工科學種田水平進一步提高，降低勞動強度，提高 生產效率，降本增效，增加職工收入。（蔣家鎮）