“兩田制”改革給廣大職工吃了定心丸，職工獲取 了身份田，是職工交納各項社保統籌費的補償，職 工身份田的使用期限原則上與勞動合同一致，長期 從事大田生產的家屬工每人獲取2畝優惠招標田，剩 余的招標田按市場法則進行，公開競標，從而激發 了廣大家庭茶場的積極性，廣大家庭茶場全力以赴 搞好茶園管理，興起茶園管理熱潮。
一、積極搞好茶園修邊。驚蟄前后廣大家庭茶場積 極上山對茶園進行修邊，機械、人工一起上，每塊 茶園修邊到位，保持茶園通風透氣，利于茶園各項 作業。
二、注重茶園投入。今年春茶催芽肥一般畝施100斤 有機肥（或復合肥），尿素50斤，機施或人工開溝 施肥，有的家庭茶場做到行行施肥，施肥足、適 時、施肥質量好，為今年春茶打下基礎。
三、改變施肥結構，力爭高產。過去該茶場乃至茶 區普遍一年施兩次肥，僅施春肥和冬肥。今年為了 茶葉高產豐收每輪茶前都施一道追肥，年施肥4—5 次，高產豐收取得更好的收效。改革推動了生產 力，改革如春風，使茶業公司欣欣向榮，愿我們的 家庭茶場在總公司黨委的領導下，合理調整產品結 構，不斷開拓市場，茶葉生產經營不斷創新取得更 好的收益，快步奔小康！為公司實現“三化”、 “三增”做出貢獻。（袁有地）