7月24日下午，安徽農墾集團在皖墾小貸公司召開專題調研座談會，部署加強重點企業預算執行工作。副總經理劉超主持會議作小結，集團財務部、資產部、辦公室和皖墾種業、皖墾小貸、通和地產、黃山大廈酒店管理4戶重點專業公司負責人參會。

會上，各專業公司交流匯報了上半年預算完成情況和全年經營目標預計、下半年工作計劃、經營中存在的問題和采取的相應措施。集團參會各部門結合分工提出了有關工作建議。

劉超在會議小結中強調，預算管理制度是安徽農墾規范經營、科學管理的重要手段，農墾各單位要切實提高認識、強化執行。去年農墾預算管理工作上了一個新臺階，在省國資委年度考核中與省能源集團并列第一，我們務必要鞏固來之不易的成績。從年中經濟分析會上了解到，4戶重點專業公司上半年完成利潤總額占全墾區的75%，在預算執行中也取得可喜成績，通過座談了解，全面完成年度預算目標有望。劉超希望4戶重點專業公司認真貫徹落實今年農墾工作報告的部署要求，確保完成年度預算目標任務，為全墾區預算執行工作作出示范和榜樣。

會前，劉超帶隊安徽農墾集團小貸各部門看望了員工，鼓勵他們堅定信心，扎實工作，積極穩妥地應對當前宏觀經濟形勢，為農墾經濟加快發展做出貢獻。（彭新武）