11月10日至11日，安徽農墾集團總經理、黨委副書記李卓民率農業產業化部、財務部負責人赴華陽河農場調研指導工作，場長孫國安、黨委書記胡德慶等班子成員參加。

李卓民一行實地察看了農場兩個閘站建設、現代農業和高標準農田項目、農業公司機插水稻生產、米業公司生產、糧食儲備等情況，聽取了農場今年經濟運行情況匯報，就抓好預算管理執行、項目投資與回報、產業轉型、墾地合作、5萬噸糧食儲備庫建設等工作中應把握的關鍵問題提出了指導意見。

李卓民強調，首先，要著力優化經濟運行質量。一要做足存量，打好政策牌，把國家扶持政策轉化為企業效益，依托企業存量資源，合理規劃布局，研判市場走向，依據產出率和效益比來確定種植模式，實現現有資源的效益最大化。二要挖掘增量，把企業資源和經濟增量結合起來，以項目建設助推經濟轉型，華陽河農場依托優勢資源實施瓜蔞烘干加工項目、依托糧食儲備庫開展糧貿項目等，符合當前產業轉型和發展實際，但要堅持高標準、高起點，統一布局、統籌推進。三要盤活資產，創新思路，以盤活資產為前提、以資金回流為目的。其次，要著力深化農業改革。適應市場經濟要求和市場需求變化，創新農業公司的經營管理體制機制，管理與經營模式是分開還是“合二為一”，都要經過實踐探索，將經營成果與效益掛鉤，強化經營者責任。第三，要著力推進企業管理創新。堅持從嚴、從實，對管理中存在的問題要進行反思糾正、強化落實，把各項管理制度落實到位。

最后，孫國安代表場領導班子表示，要貫徹落實好李卓民總經理提出的工作意見，抓好抓實農場各項重點工作，打造經濟增長新亮點，力保全面完成今年工作目標任務。（程來保）