2004年度龍亢農場小麥生產再創歷史最好成績，平 均單產953斤，比總公司給龍亢農場制定的850斤單 產目標高出110 斤；同時小麥種子生產也創新業 績，生產種子1800多萬斤，銷售種子近1700萬斤， 種子生產實現增收255萬元，家庭農場獲利85萬元。 小麥單產和種子生產量都是歷史上最高一年，之所 以取得這樣好的成績，是農業加強管理、強化服 務、提高科技應用的成果，其措施總結如下：+ 一、制定科學的技術措施
1、優選良種。2003年秋種前，種子公司外出考察， 分析市場行情，獲取小麥種子生產信息，為秋種提 供品種信息。在此基礎上，農業公司組織全場農業 技術人員，對獲取的品種信息進行研討，結合龍亢 農場生產實際，認真篩選品種，最終確定了10個品 種做為秋種生產用種，保證了龍亢農場小麥生產的 高產、穩產，保證了種子生產的適銷對路和高效 益。
2、合理布局，實行統一供種。農業公司根據各分場 生產條件及茬口早、遲，合理進行品種布局，保證 各分場早、晚茬口對品種的選擇，同時實現各分場 早熟與晚熟品種的搭配，減輕收獲時曬場壓力，避 免曬場品種混雜。秋種堅定不移地實行統一供種， 實現了大田用種良種化，原種覆蓋率達到95%%以上， 這些措施為小麥高產和種子生產的高質量打下良好 的基礎。
3、因地制宜，因時制宜制定好栽培技術措施。2003 年夏季作物由于遭受百年不遇的澇災，生長不良生 育期推遲、成熟晚、收獲遲，這樣造成小麥播種期 推遲，針對可能出現的晚播情況，農業公司提出了 早騰茬、搶整地，力爭晚中求早，做好抗旱抓苗準 備，力爭一播全苗的秋種方案，同時增加基肥施用 量，適當增加播種量，爭取小麥實現壯苗越冬，保 證有足夠的有效分蘗成穗，由于這些措施制定有 效，落實到位，保證了晚播小麥的高產。
4、加強春季田管。開春后，農業公司和分場指導家 庭農場及時進行小麥化除，病、蟲害防治、葉面 噴 肥，適時追施返青、拔節肥；對弱苗采取人工早追 肥措施，促弱轉壯，保障小麥良好生長。除此之 外，農業公司還制定了小麥病蟲防治，抗旱防漬的 預警方案，促進小麥生長，控制病、蟲危害和旱、 澇災害，實現小麥生長的預定指標。
5、適時進行飛防。2004年4月上旬，農業公司組員 親赴東華航空公司進行座談，落實飛防用飛機，又 根據小麥生育進程、病、蟲發生趨勢及時加強管 理，及時召開了農業分場主管和技術員會議，落實 好每一項措施，把統一供種、小麥田管的技術措施 列為主管和技術員的目標考核責任制。農業分場成 立以主管為組長，技術員為副組長的生產技術小 組，指導和落實好小麥生產的各項措施。由于加強 管理，小麥生產的“四統一”全部落實到位。 +二、強化服務技術員是技術實施的第一責任人，技 術員不僅要宣傳好技術措施，同時指導和督促家庭 農場落實好各項技術措施，經常深入田間地頭，指 導家庭農場做好小麥種植和田管工作，做好跟蹤調 查、跟蹤服務工作。
三、開展有效的勞動競賽
春天，場在農業系統開展了小麥超千斤勞動競賽， 對超千斤的家庭農場實行高額獎勵、發放現金，對 分場超千斤面積在500畝以上給管理人員現金獎勵， 這一活動開展調動了家庭農場小麥田管的積極性， 提升了農業分場的管理和服務水平。午收前，場工 會又進一步明確對超千斤戶的獎勵，培育和樹立科 技種田能手和標兵，帶動小麥生產的科技應用，全 面提高龍亢農場小麥生產水平。今年全場涌現出千 斤戶224 戶，超千斤面積近萬畝。這將對2005年的 小麥高產栽培起到良好的促進作用。 + 龍亢農場農業公 司 葛樹廣