隨著高考錄取分數線的揭曉，華農中學改革一年來 的成果終于揭開了謎底。今年該校本科達線19人， 其中6人達重點線，取得了歷史上未有的好成績，創 造了歷史新高。
這些成績的取得，得益于場黨委的重視和支持；得 益于新班子團結奮進和不懈努力；得益于辦學理念 的創新；得益于改革的推動。
近年來，華農中學教學質量徘徊不前，生源困難， 教師外流，學生不思學，教師不思教。為徹底改變 這一狀況，2003年7月，華陽河農場黨委下決心對中 學領導班子進行調整。以民主推薦、組織考察、集 體研究的形式，大膽啟用新人擔任學校的主要領 導，并放手將權力交到新班子手中。新班子上任 后，他們大膽改革，創新辦學理念，制定了一系列 改革措施，對教師實行“按標設崗、雙向選擇、競 爭上崗、優勝劣汰”的改革，分配方式向一線教師 傾斜、向骨干教師傾斜，打破平均主義，極大地調 動了教師的工作積極性。
為改善中學的教學環境，唐邦水場長親臨學校檢 查，先后撥款22萬元用于學校舊房改造、操場平 整、環境綠化、并添置了十幾臺電腦。
領導的支持，增強了新班子的工作信心，他們積極 引進企業管理中的“全面質量管理理念”，制定了 一系列規章制度和考核辦法，有制度規范教職工、 學生的行為。一年來教學風氣明顯改善，教學質量 穩步提高。
華陽河農 場辦公室