“認認真真學一回，老老實實當學生“。從企業戰 略管理開始研討，4月10日，水家湖農場管理人員第 一期培訓班在農場中學拉開序幕。
為使培訓求得實效，農場黨政領導進行了精心的準 備。第一成立組織，加強領導。場成立學習領導小 組，每個單位也成立相應的學習領導小組，要求在 學習時間、學習內容、學習形式上有保證，創造寬 松的學習條件，制訂學習制度，解決工學矛盾，提 高學習效果，克服馬馬虎虎、敷衍了事的作風。場 學習領導小組將對各單位的學習情況定期予以檢查 和指導，做到有計劃，有檢查、有落實，提高針對 性，對搞得好的予以表揚，搞得差的予以批評。同 時，將個人的學習情況記入檔案，作為年終干部獎 懲和今后使用的依據之一。第二學習內容：從黨的 路線方針政策，到現代企業經營管理知識，從領導 科學知識，到法律知識、相關業務知識和黨建知 識。第三培訓形式：采取集中上課，由場領導、機 關科室有關同志授課，邀請有關專家講學；錄像教 學、課堂研討與課外實踐相結合。培訓結束后進行 考試。第四，培訓對象：全場各單位管理人員，有 即將退休的老同志，也有二十幾歲的年輕人。培訓 班對大家提出了嚴格的紀律要求，上課點名，曠課 一次或遲到早退2次以上點名批評；考試不及格必須 補考，扣百分制考核10分；對考試作弊或經補考仍 不及格的，扣百分制考核20分，并通報全場。此次 培訓班歷時4個月，從4月10日開始，每個星期六全 天學習，到7月31日結束。通過學習，使我場企業管 理人員政治素質、思想素質、業務能力、管理能力 和創新能力有較大的提高；通過干部的學習，帶動 全場職工講科學用科學，在全場形成講學習、愛學 習的氛圍；通過學習，使我場的安徽農墾集團建設、精 神文明建設大大改觀，企業的發展能力、競爭能力 顯著增強，最終把我場建成為一個學習型企業。 開學的第一天，首批38名學員陸陸續續從四面八方 趕到學校，一進校園，令人耳目一新，干凈的路 面，整潔的教室，黑板上方“水家湖農場第一期管 理人員培訓班”的大幅標語格外醒目，桌角處寫著 學員的姓名，桌上放著筆和筆記本。工會主席王計 文作動員報告后，第一課由場長陳仁虎主講“企業 戰略”。他引經據典、深入淺出，結合企業自身實 際談戰略、論發展，精彩的講課內容，剛勁有力的 粉筆字，吸引了在座的每一位，學員們認真地聽 講，不時地記著筆記。教室里很安靜，大家仿佛又 回到了自己的學生時代……
桃花開了，柳絮飛了，人更忙了，這個春日水家湖 農場無閑人。在農業連隊，從隊干到職工，都在緊 鑼密鼓地開挖條田溝，大家你追我趕，熱火潮天， 相互挑戰；農管中心正忙著做節水灌溉打井試驗； 圍繞兩田制改革，政治處正忙于做好改革的前期宣 傳工作，規劃辦做好商住樓、辦公樓前的美化綠化 工作，企劃部忙于對外招商引資，此外田管、清欠 等工作也在有條不紊地進行中。 + （袁興勤）