推行職工種地信譽度考評，增加職工自身責任心、事業心和對農場的信任感、歸屬感，增強農場凝聚力，弘揚職工正能量，這是安徽農墾方邱湖農場今年推出的一項管理新舉措。

年初農場職代會上，農業二分場場長楊俊生結合實際，從如何充分調動職工發展生產參與管理的積極性和創造性、鞭策后進、激發活力、探索新的管理模式出發，提出“建立職業農工信譽度考評機制”的提案，得到了場黨委的肯定和答復，首先在農業二分場進行了試點。

經過廣泛調研和征求意見，二分場職代會審議通過了“職業農工信譽度考評辦法”。幾個月來，實施效果達到了預期目標，在今年一噴三防、午收夏種、秸稈還田、防汛搶險等重大任務中發揮作用尤為明顯，不僅大大激發了職工的生產積極性和主觀能動性，而且在全場農業全程社會化服務體系建設中發揮了重要作用，凝聚了改革發展新動力。職工石光輝說，進行信譽度考評，對我們職工是一種壓力、更是一種動力，是一種鞭策、更是一種信任，我們很珍視這份信任。

“職工種地也要考評信譽度”，得到了全場干部職工的廣泛認同，農場下一步將全面推廣二分場的成功經驗，將之作為職工勞動競賽、評先評優、土地優先承租、享受政策優惠的重要依據，對于信譽度考評極差的職工，將視情暫停甚至取消土地承租資格。（常江安）