5月31日，安徽農墾集團舉行茶業改革發展現場推進會。董事長李卓民、總經理劉超和集團領導儲誠勝、陳仁虎、高有榮及總助姜三豹、凌軍出席，集團各部門、通和地產主要負責人和皖墾茶業領導班子全體成員參加會議。

會議聽取了皖墾茶區墾地合作重點項目推進和皖墾茶業改革發展工作匯報。隨后，集團領導、參會部門負責人結合分管工作或職能要求作了發言，李卓民、劉超提出了著力解決問題的原則性意見，并安排相關部門單位盡快加以研究，制定出和落實好具體措施。

劉超在講話中指出，皖墾茶區經濟發展呈現出持續向好的態勢，這充分驗證了安徽農墾推進茶區集團化戰略的正確性，充分驗證了茶區墾地合作尤其是敬亭山山南土地開發取得階段性、突破性的豐碩成果。同時，我們也要正視茶區當前存在的問題，并注重在改革發展中解決問題，有些問題時間跨度較長、關系較為復雜，解決這些問題要有充分的思想準備。劉超要求，皖墾茶區要積極落實安徽農墾“抗下行、調轉促、強管理、增效益”的決策部署，在強化經營上下功夫，繼續深化改革，向改革要紅利，讓改革促發展，同時要加強社區管理、構建和諧茶區。

李卓民在總結時強調，要充分肯定茶區集團化取得的成績，茶區集團化建設符合中央對農墾改革發展的要求，要有看齊意識，對改革方向要統一思想、不再爭論，堅定不移地向前推進，同時，進一步解放思想，在經營體制機制改革、機構人事改革、分配制度改革等方面要大膽創新，闖出一條新路子。李卓民要求，皖墾茶業集團要以壯大本級經濟為核心，狠抓重點項目建設，當前要加快推進年度計劃項目的實施。（陳喜）