“自從場黨委開展兩學一做學習教育以來，黨員干事的精神頭足了，分場貫徹落實場黨委決策部署的執行力也增強了，午收面對異常天氣搶糧保種就是最好的一個實例”。安徽農墾水家湖農場六分場場長閆如山與場黨委第一書記劉國強“回放”午收夏種成果時感言道。

“兩學一做不能‘坐而論道’，而要切實踐行，這說明學習教育在全場已經取得了實實在在看得見、摸得著的成效，沒有‘懸空’，是繼‘三個組織’建設、群眾路線教育、“三嚴三實”等活動后，農場黨建工作又一‘新引擎’”劉國強接過閆如山的話。

“兩學一做”學習教育開展以來，農場黨委緊密結合中心工作的推進，把“學”的最終落腳點放在“做”上，以“學”促“做”，較好地達到“知行合一”的理想狀態。

二分場場長劉成說：“作為一名老黨員、一名基層‘一把手’，不僅自己要在日常工作中發揮出黨員示范作用，還要讓分場支部這個團隊發揮好戰斗堡壘作用。”今年“午收攻堅戰”打響后，由于天氣變幻異常，午收形勢嚴峻。為全盤打好搶收硬仗，場午收夏種指揮部開了好幾場調度會，及時進行科學部署。二分場堅持學做結合，全力“虎口奪糧”，在認真研判天氣嚴峻形勢基礎上，組成由分場班子、骨干黨員、職工代表為主題的突擊隊，克服麥地潮濕大型收割機難以下地作業的困難，眼睛向外瞄向農村小型收割機。降雨天氣來臨前的6月4日，分場搶抓天晴間隙，與周邊農村農機合作社對接，調兵遣將“久保田”23臺投入午收決戰，當天搶收小麥2000余畝，家庭農場職工搶收的士氣大振。在隨后的“午收攻堅戰”中，二分場在機械調度上內外結合、奮力“突圍”，于6月9日17時半率先在全場打贏搶收“突擊戰”。

“一個支部就是一個戰斗堡壘，今年職代會確立旱改水計劃，我們要求黨員帶頭，做給職工看、帶著職工干！”談及今年夏種的結構調整，七分場場長尹良坤如是道。今年職代會上，農場黨委提出“堅定不移地推進旱改水，水湖管理區要在高效農業穩定增長基礎上，條件成熟一塊推進一塊；馬廠管理區要因水制宜，宜水則水，逐步縮減大豆種植面積” 。午收攻堅中，七分場將“兩學一做”與搶收搶種、落實旱改水緊密結合，黨員領導干部“掰指頭”為職工掐算水稻、大豆畝均效益，形成一本清賬，要求分場黨政工成員帶頭響應黨委號召種水稻，讓旱改水得以順利推進，夏種水稻220畝。毗鄰的八分場亦是如此，踐行“兩學一做”，落實旱改水近百畝。兩個分場旱改水的推進舉措，示范帶動全場種植水稻2030畝，一些一直“觀望”的職工也萌生了翌年改種水稻的想法。

“我既是一名普通黨員，也是一名普通職工，關鍵時刻要亮出黨員身份、起到帶頭作用；日常工作中也要做到以身作則，引導身邊的親戚、朋友搞好生產。”八分場職工孔令篩說。孔令篩在水家湖農場可謂小有名氣，他不僅是全場高效農業種植能手，還名列安徽農墾“三十佳”，是農場職工黨員的一面旗幟，為帶頭發展高效農業，他在皖墾長豐草莓村租下了20個草莓大棚。平常工作中，孔令篩除了種好“自家責任田”，還在草莓村當起了“田管志愿者”，為其他職工釋疑解惑、傳經送寶，傳遞了發展高效農業的正能量。今年“午收攻堅戰”，孔令篩更是積極響應場里號召，帶頭突擊搶糧保種，向種業公司上交了今年全場午收“第一車糧”。

“兩學一做”活動中，水家湖農場形成了“支部+黨員+帶動=生產力”的好機制和好氛圍，支部的戰斗堡壘作用、“關鍵少數”的示范帶動作用派生出來的效應如云后春筍，有力地推動了午收夏種、結構調整、產業化發展等重點工作。圍繞黨員“亮身份”、“樹典型”等規定動作，農場黨委積極開展黨員簽字宣誓等承諾活動，為黨員統一購買黨徽360枚，凝聚了黨員干事創業的熱情和團結奮進的動力，形成了一支促進改革發展的中堅力量。（胡文芳）