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農業社會化服務呼喚“集團化”

農業社會化服務呼喚“集團化”

發布日期:2016-11-22 瀏覽次數:2848

安徽龍亢農業服務中心大馬力拖拉機開展土壤深翻作業服務

安徽農墾近年力推的農業全程社會化服務,有效破解了國有農場和廣大農村誰來種地、怎樣種地的現實問題,為各類新型農業經營主體加快流轉土地,開展規模經營吃了定心丸、打了強心針。打造農業社會化服務平臺也是農墾深化改革和發展的迫切需要。筆者認為,農業社會化服務只有走向集團化發展,才能更好地規避風險,引導農民科學種田。

完善頂層設計,做好總體規劃。要以《中共中央國務院關于進一步推進農墾改革發展的意見》為指導,按照主體多元化、服務專業化、運行市場化的總體要求,通過行政推動、市場引導、政策支持等措施,立足現有社會化服務基礎,圍繞農業產前、產中、產后各環節,加快構建覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的新型農業社會化服務體系,實現線上調度、線下服務,推進農業生產組織化、規模化、集約化發展。

建立健全組織,規范運行管理。農業全程社會化服務涉及農機、農技、農資、金融、倉儲等多個行業,為此,既要加強行業之間的橫向聯合,又要強化墾區內部的分工合作,農業全程社會化服務聯合體就會應運而生。聯合體可以通過混合所有制等方式,明確合作方式、服務內容和范圍,統一對外服務。聯合體內部可以通過整合資源,優化組織結構,延伸產業鏈條,細化產業分工,完善信息平臺,多角度、多形式、深層次地提升農業社會化服務的針對性和實效性。

加強隊伍建設,拓展服務范圍。通過職業技能培訓,建設一支誠實守信、群眾信任、懂技術、善管理、接地氣的農業社會化服務經紀人隊伍,讓經紀人成為農服組織與農戶之間彈性連接的橋梁。同時,運用互聯網+”現代農業服務的模式,不斷拓展農業社會化服務的范圍,讓農業全程社會化服務真正成為政府放心、農民滿意、企業增效的新興產業。(農民日報2016112208版,李峰

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