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安徽農墾:有了田保姆 種地有賺頭

安徽農墾:有了田保姆 種地有賺頭

發布日期:2017-03-20 瀏覽次數:3128

打個電話農資送到家,農技人員田間指導植保,耕種收全程機械化,訂單式收購賣糧不愁——

安徽農墾有了田保姆,種地有賺頭

 

農服公司提供全程服務,種地輕松了,農戶樂當甩手掌柜’”

保姆式服務,種地更輕松

多虧有田保姆指導,去年我的瓜蔞獲得了豐收,畝產瓜蔞子近200斤。228下午,在合肥市新站區三十頭鎮四十頭村的田頭,金有鎖農業種植公司負責人孫余燕正在照看自家種植的100多畝瓜蔞,瓜蔞還未發芽,地里的雜草已經遍地開花了。

孫余燕告訴記者,種植瓜蔞經濟效益好,但是對植保技術要求高,除草除蟲施肥一樣跟不上,瓜蔞產量就上不去。去年周邊村民種植瓜蔞畝產只有50斤瓜蔞子,而我家畝產近200斤。每斤賣25元,一畝地就收入四五千元,第一年就收回了成本,這還要多虧植保公司提供了全程植保服務。

說話間,安徽瑞美福植保公司農技師卜明華已經駕駛著小貨車來到田頭,車上裝著的正是孫余燕急需的農藥化肥等農資。看!葉子都蔫了,除草劑已經起效了。要趕在瓜蔞出芽前,把草除干凈,否則雜草與幼苗爭水肥,會影響幼苗生長。卜明華一邊蹲在地上查看草相,一邊交待孫余燕田管方法。

卜明華所在的瑞美福植保公司,是輝隆集團旗下子公司,除了為農戶提供農藥化肥種子等農資外,還為農戶提供施肥用藥等全程植保方案:在病蟲草害防治和稻麥生長關鍵時期,組織專門技術人員,深入田間地頭,指導農戶合理用藥,科學施肥。

我們長期與農戶打交道,發現很多大戶植保知識欠缺,什么時候用藥、用什么藥,全憑經驗,一根藤上叮十幾只蟲子,都不知道防治。卜明華介紹,現在越來越多像孫余燕這樣的大戶認識到科學田管的重要性,紛紛與植保公司建立合作關系。截至目前,植保公司已與合肥及周邊區域230家加盟店和鄉鎮零售大戶、11家千畝以上的種植大戶、4家農業生產龍頭企業和16家專業合作社建立了良好的合作關系。

同樣已離不開農業服務的,還有滁州市南譙區烏衣鎮汪郢村的家庭農場主劉成業。劉成業告訴記者,去年夏天,他家的近千畝水稻忽然生了怪病,葉子耷拉下來,急找農服人員來會診,原來是田里積水過深,禾苗不能透氣,影響了長勢。劉成業急忙放了水,第二天禾苗就恢復了生機。

曬糧也是劉成業這樣的大戶頭疼的事兒。“100多萬斤稻米堆起來像小山,趕上陰雨天沒法晾曬很容易霉變。劉成業告訴記者,去年他與谷頂農業服務公司簽訂了服務協議,糧食收上來后,直接送到農服公司的烘干中心,烘干后直接賣給糧庫,再也不用為曬糧犯愁。

打個電話農資送到家門口,農技人員深入田間地頭指導植保,耕種收全程機械化,收上來的糧食不愁賣。近年來,隨著農業市場化、集約化、規模化加速推進,各種農業服務主體不斷涌現,農業服務形式日益豐富,成為廣大農業生產經營主體種田的重要幫手。以前種地都是憑經驗摸索,現在有了農服公司提供全程專業化服務,種地輕松多了,農戶樂當甩手掌柜劉成業說。

 

農資成本降了,收購價格升了,每畝地多賺120

科學服務降本增效,適度規模效益好

賣糧難是大戶們最怕的事兒,而今年滁州市南譙區烏衣鎮雙廟村的種糧大戶唐賢寶卻并不擔心。去年他與谷頂農業服務公司簽訂了收購協議,與農服公司合作的國有糧儲庫會提前為他預留好庫容。

我們與大戶簽訂收購協議,收割前提前統計種糧大戶的糧食產量,為其預留庫容,并為每個大戶辦理了一卡通,糧食達標后直接按國家標準價收購,糧食入庫,糧款直接打到農戶卡上。滁州紅山糧油儲備庫副總經理李緒兵介紹。

以前賣糧要到糧站排隊,糧站收滿了只能低價賣給糧食經紀人,一斤便宜四五分錢。唐賢寶告訴記者,有了田保姆,不光種糧更輕松,種糧效益也明顯提高。農服公司配送的農藥、化肥都是廠家直供,質量有保障價格更優惠,以化肥為例,從零售商手里拿108元一袋,農服公司配送只要90元一袋,僅農資成本每畝地節省近百元。他給記者算了個賬:農資成本降下來,收購價格升上去,一升一降間每畝地節本增收120元,去年自己流轉的1000多畝地比往年多收入了十幾萬元。

實踐證明,在科學的農業服務體系的幫助下,大戶的種糧效益有了明顯提升。2015年,龍亢農服公司曾在農場內部以及周邊鄉鎮選擇了10戶規模在100-500畝的家庭農場開展農業服務示范,示范的家庭農場午季小麥一季可節本67/畝,增收100/畝,合計節本增收167/畝。

當前農業發展,首先要回答誰來種田、怎樣種地的問題。安徽省農業服務股份有限公司負責人認為,當前土地流轉中,普遍存在規模不適度的問題。少的三五畝,多的數千畝甚至上萬畝。土地規模小,種地的效益就低,很多農民把種地當做副業;另一方面,盲目擴大土地流轉規模,動輒數千上萬畝,如果管理跟不上很容易導致大幅度減產和虧損。同時大規模流轉容易抬高土地租金,進一步壓縮利潤空間。

一般自有土地50畝以上,或流轉土地三五百畝,最適宜家庭農場經營。這種規模的家庭農場主、種糧大戶等新型經營主體,正是現代農業的主力軍,也是農業服務的重點對象。省農服公司負責人認為,大力發展農業社會化服務,培育新型服務主體,是中國農業轉型發展的必由之路,職業農民在社會化服務體系下專業從事農業生產,有利于農業降本增效。

 

不愁錢、不怕天,技術服務到田邊,適度規模穩掙錢

規避農業風險,消除大戶痛點

去年連續陰雨天氣,導致種糧大戶唐賢寶家上千畝小麥受災嚴重。每畝地損失兩三百元,而農業保險每畝地只賠償了十幾塊錢。政策性農業保險保額太低,不能有效規避自然災害風險,讓大戶們種地沒有底氣。據了解,小麥的政策保險保額為270/畝,水稻330/畝,不足以涵蓋規模經營者的種植投入成本。

針對自然風險,省農服公司通過與國元農保合作引入農業商業保險,免費為每位合作大戶購買每年每畝地24元的商業保險,用農業政策性保險和商業性保險疊加的辦法,提高保險賠付額度,小麥、水稻的保額分別增加到600/畝和800/畝,有效提高抵抗自然風險能力,規避自然風險。

在省農服公司負責人看來,當前農業種植主要面臨三種風險:自然風險、經營風險、市場風險。提升農業服務能力,就要瞄準這些痛點,幫助種糧大戶規避風險,提高種糧效益。省農服公司摸索出一個涵蓋農業社會化服務全要素的“331”農服模式:規避自然、經營、市場三個風險,搞好技術、資金、烘干倉儲三項關鍵服務,培養一支社會化服務經紀人隊伍。通過開展保險、資金、技術、農機等服務,為農戶提供產前、產中、產后全程服務,讓農戶種地更便利、更實惠,達到不愁錢、不怕天,技術服務到田邊,只要經營你用心,適度規模穩掙錢的目標2016年,省農服公司共開展核心服務面積50萬畝/次,輻射服務面積100萬畝/次,實現營業收入7342萬元。

一般粳米3塊多錢一斤,而綠色大米能賣五六塊錢一斤,一斤大米的附加值增加兩三塊錢,一畝地就能增收兩三千元。安徽農服谷頂公司總經理郭康澤告訴記者,下一步他們要通過加價收購、訂單式種植等方式,引導大戶種植綠色糧、品牌糧,發展糧食深加工,打造綠色品牌,進一步提升農業價值鏈。(安徽日報201732009版,記者范克龍、通訊員鮑廣云)

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