近期，皖墾食品集團著力推進黨建工作創新，落實從嚴管黨治黨責任，以強化基層黨組織政治和組織功能為核心，以“黨建＋”模式為載體，推動黨建與發展深度融合，與企業經營同頻共振、互促共進，提出了“四同步”工作目標。

組織同步設置。根據公司化改革、社區居民自治試點、機構人事調整，按照“六有”標準同步建設基層黨組織，實現各基層單位黨組織設置“全覆蓋”。全年計劃投入黨建經費70萬元，建立一室多用的黨員活動場所14個，提升黨建工作整體水平。

人員同步配備。所屬各部門單位黨政主要領導原則上實行“一肩挑”，將黨建工作融入生產經營管理活動中。加強經營性公司及聯合黨支部人員配備，選配政治素質高、責任心強、協調能力強、熟悉黨務又敢于負責的同志任支部書記。全年計劃開展4-6期黨建業務培訓，提升黨務干部業務水平。

工作同步部署。采取“黨建+中心工作＋重點工作＋特色活動”模式，促進黨建與發展深度融合。以經濟效益為中心，發揮黨員干部在現代農業、產業發展中的引領帶動作用，抓好黨風廉政、制度、隊伍、群團4項建設，探索開展“我是黨員我上前”“黨員示范崗”“星級黨員責任區”“黨員承諾踐諾”“黨員身邊無事故”“我為企業獻一計”等特色活動。

黨建同步考核。根據皖墾食品集團黨委出臺的《績效考核辦法》《基層黨建工作考核細則》，認真開展量化考核和檢查評估，將考核結果同支部書記薪酬待遇和獎懲掛鉤。