2002年，在總結試點經驗基礎上，墾區全面推進了 農場層面的內部政企分開改革，經過墾區上下一年 來共同努力，目前104個農牧場和5家承擔社會職能 的廠礦企業“分”的改革任務已基本全部推進到 位。在農場（廠礦）內部設立了109個社區管理機構 和160個社區居民自治組織，分離了企業辦社會職 能，實現了內部政企分開。與此同時，結合國家開 展上市公司建立現代企業制度大檢查，對北大荒農 業股份公司建立現代企業制度進行了自查和整改， 實現了上市公司與存續企業（農場和社區）“五分 開”。+ 據初步統計，分離到社區的社會管理服務人員45138 人，占企業全部職工總數的12.6%%；分離社會公益性 資產16.2億元，占企業全部資產總額的9.2%%。實行 政企分開后社區和農場機關管理人員比分開前減少 了977人，減少管理費用支出0.28億元；2002年總局 對農場社會性支出財政補貼比2000年增加了0.84億 元，這兩項因素減輕企業社會負擔1.12億元。