潘村湖農場積極動員人力、物力投入整地工作，連 日來，農場境內十多處造林規劃區內紅旗招展，人 頭攢動，一浪高過一浪的整地挖宕熱潮，讓人們提 前感到了春的氣息。
根據省農墾集團公司2002年12月23日荒山荒地造林 緊急動員會議及墾集農〔2003〕8號文件的要求，并 結合本場實際，農場出臺了《潘村湖農場二00三年 退耕還林暨速生楊樹豐產林工程實施意見》。
今年潘村湖農場造林思路是：以農場內職工生活營 區和四旁（溝旁、渠旁、路旁、堤旁）低效農田及 所有宜林地帶作為主要栽植區域，按照國家和省退 耕還林工程作業設計要求和適地適樹原則，統一樹 種布局，加快林業生產權私有化進程，實施農林草 牧綜合開發，分階段集中作業，計劃植樹52萬棵， 用一年時間完成全場8000畝退耕還林暨速生楊樹豐 產林工程任務。
為了確保任務完成，農場成立了以場長韓大鳴為首 的造林工作領導小組，場黨委成員帶頭包點，機關 各科室負責人單獨包點，場屬各單位也是一把手負 總責，責任到人并將造林的實績作為考核各單位的 硬性指標，實行一票否決。為了保證造林質量，農 場編印技術資料發至全場職工，從省林業部門聘請 專家擔當技術顧問，場生產科技術員嚴格按照要求 進行現場示范指導。
為改變往年"有人栽樹無人管，年年栽樹不成林"的 狀況，今年農場推出機制創新措施：
1、職工住宅前后造林在"三統一"的前提下，實 行"誰栽誰有"，在適當繳納管理費后，林權明確， 屬于種植者個人。
2、"四旁"、公共庫房前后、生活區四周和職工菜園 地造林，在"三統一"前提下，實行"以宕為單位，承 包經營"，即每宕每年繳納適當承包費后，采伐后的 林木銷售收入歸承包者所有。
3、低效農田區造林，在"三統一"的前提下，實行土 地資產保值承包經營，在一個輪伐期內分段確定承 包費用，按期足額繳納費用者，林權及銷售收入歸 承包者所有。
4、所以承包費采取每年年初一次性交清當年承包費 的辦法，如一次性交齊8年承包費可優惠10%%。
農場出臺的機制創新措施，極大地調動了職工和單 位的造林積極性，許多職工競相承包造林。 能否如期完成今年造林任務，去冬今春農閑季節是 關鍵，為此，農場充分利用各種形式，早宣傳、早 發動、早動手，元月10日，農場召開植樹造林動員 大會，，號召全場義務整地打宕，一時間，農場提 出的"創建綠色銀行，營造生態家園"的口號響徹全 場，全場21個單位，上至場領導，下到每個職工 （包括退休人員）全員出擊，參加挖樹宕義務勞 動。
截止到今年元月20號，全場已整地2100畝，開挖高 標準樹宕54600個。目前農場又投資了1.2萬元購進 了三臺打樹宕機械，大大提高了打樹宕的進度，為 奪取今年全場造林工作的最后勝利奠定了基礎。