5月24日，安徽農墾集團總經理劉超偕副總經理陳仁虎及經合部、辦公室、農水科技部負責人一行，赴省農服公司調研推進重點工作落實。

調研推進會上，劉超一行聽取了省農服公司近期工作進展情況匯報，著重調研了農服烘干項目建設、子公司布局、小崗農服工作開展、加強黨建等重點工作情況，熱切關注烘干項目在華陽河農場午收中發揮的作用、農服創新徽農卡業務進展情況。

劉超指出，今年以來，農服公司積極主動推進各項重點工作，不懼日益嚴峻的競爭形勢對農服工作提出了新要求、新挑戰，務實高效、成效明顯。劉超強調，農服公司要堅持“爭上行”總體方針，堅持效益優先，不斷提升企業核心競爭力和綜合實力。在戰略布局上要合理統籌墾區內外市場，積極配合農業部農墾局做好中墾農服的調研推進工作，謀劃搭建國家級農服平臺；在經營上要把握重點項目，做到“兩手抓”，即，一手抓已經形成的生產能力，為即將展開的午收夏種服務，一手抓在建項目，不斷完善產業鏈條，著力形成以模式為核心、重點項目為保障的服務體系；在制度建設上要完善規范，穩健經營，打造誠信安全企業。劉超要求，要認真總結農服成功經驗，查找存在的問題，從總結和查找中不斷學習完善，集團將一如既往地支持農服工作，希望農服公司再接再厲，將農服建設成為安徽農墾一張亮麗的名片。