5月19日，皖墾種業年度工作會議召開，推進種業“爭上行”活動，部署下一階段深化改革等重點工作。安徽農墾集團總經理劉超到會作講話，黨委委員、皖墾種業總經理王占廷作工作報告，集團相關處室、華陽河農場主要負責人應邀到會，皖墾種業領導班子及各部室、分公司負責人參加會議。

劉超聽取種業各分公司反饋深化皖墾種業改革的意見后，從種業發展歷程、總結經驗教訓、堅定種業發展、理順各類關系等方面談了自己的體會和感受。劉超推出了六點意見和要求：一要以貫徹落實中央33號、省委32號文件為戰略機遇，以省委省政府打造現代農業航母為總目標，堅定不移重振皖墾種業；二要深刻汲取種業發展中的經驗教訓，從體制機制入手，解決存在的現實問題，繼續向上市目標邁進；三要堅定不移貫徹落實“務實高效、效益優先”的工作方針，進一步增強種業盈利能力；四要深化皖墾種業改革，加快理順各方面關系；五要做好午收決戰準備，精準發力，保種搶糧，全力實現全年經營目標；六要一如既往地支持皖墾種業發展，加強班子和團隊建設，為持續穩健發展創造條件。

王占廷安排部署了皖墾種業下一階段工作要點：理順內外部關系，改革體制機制，加強科研投入與品種研發，規范業績考核與薪酬分配、保障各分公司種子生產質量，建立總部營銷中心。強調要通過深化深化改革和創新體制機制，著力實現種業轉型升級；要堅決完成午收保種搶糧任務，力保種源質量，提高種子利用率，努力實現既定經營目標。