隨著農墾經濟的發展，人才問題日益突出，如何引 進人才，用好人才，留住人才，最大限度地發揮人 才的作用，已成為安徽農墾面臨的一個重要課題。 +
人才隊伍現狀
截至目前，安徽農墾系統共有各類人才(指具有中專 以上學歷或初級以上專業技術職稱的人員)總量7596 人，占全系統在職職工總數的15.3%%，其中專業技術 人員6732人，高級職稱353人，中級職稱1931人。各 類人才中具有大學本科以上學歷的有606人。+ 面對社會人才流動和大中專畢業生就業渠道轉變及 人才市場建立的新形勢，為促進農墾經濟的發展， 安徽農墾集團公司采取多種措施，在人才引進、培 養、使用、管理等方面做了大量的工作：制訂優惠 政策，吸引各類人才；努力創造條件，切實解決困 難；加強人才培訓，提高人才素質；放手使用人 才，讓優秀人才在實際工作中得以鍛煉提高。1995 年以來，農墾系 統共引進大中專畢業生516人，其 中本科以上102人。同時大膽使用年輕優秀人才。目 前，場級班子平均年齡由原來的47.7歲下降到44 歲，其中新提拔的7名正場級干部平均年齡38.9歲。 + 存在的問題和不足
盡管通過多方面的努力，安徽農墾在人才工作方面 做出了一定的成績，但也存在著一些問題和不足， 主要表現在：一是人才的整體數量相對不足，學歷 結構和專業分布不夠合理，年齡層次偏大。學歷結 構上，本科以上、專科、中專以下比例約為1∶3∶ 6，高層次人才短缺。專業技術職稱結構上，高級職 稱人才少，初級的多；專業分布上，主導產業所需 人才少，且同一專業內的小專業分布不合理；現有 專業技術人員年齡層次趨大。二是對人才在經濟發 展中的作用認識不夠。人才引進難，留住人才更 難。主要表現在對大中專畢業生及人才的使用、培 養、生活待遇的落實和收入分配上，不能落實到 位，出現了即使花費大量人力、物力、財力去招 聘，但來農場工作的人少，有的即使來了，鍛煉幾 年后又很快流失出去。三是人才使用和成長氛圍沒 有形成，作用發揮不夠。由于農墾系統高新技術產 業不多，造成了有的大中專畢業生進場后，有的直 接到基層或進入行政管理工作，專業特長不能發 揮。這樣一來，出現了“引進來，用不上”，一方 面人才緊缺，另一方面人才閑置的“虛假富余”現 象。四是人才經濟待遇偏低，收入差距拉不開。受 農墾農場整體經濟環境、經濟條件的影響，有的單 位對進來的大中專畢業生在住房等基本生活條件上 不能切實保障。同時，高學歷與低學歷、有職稱與 無職稱的收入差距拉不開。尤其是科技人才一旦退 休，其工資標準下降很多，影響了部分人才的工作 積極性。+
思路與對策
解放思想，提高認識，轉變選人用人觀念。農墾要 發展，關鍵靠人才。中國加入WTO后，安徽農墾要爭 得發展先機和優勢，就必須解放思想，轉變觀念， 把人才問題提到戰略的高度加以重視；充分認識人 才資源對發展農墾經濟的重要作用，把培養、吸引 和用好人才作為一項重要任務切實抓好。牢固樹立 人才資源是第一資源的原則，從農墾企業的實際需 要和長遠利益出發，既要慧眼識人才、苦心育人 才、無私用人才、真誠待人才，又要采取有效措施 引進人才、留住人才，給他們提供相應的經濟待遇 和物質生活條件。+ 發展經濟，穩定隊伍，堅持“三個留住人”。發展 農墾經濟是穩定人才隊伍的前提，穩定人才隊伍是 發展農墾經濟的保障。首先要加強思想政治工作， 好的思想是人的精神支柱，要利用各種形式搞好人 才的教育，讓他們樹立正確的世界觀、人生觀和價 值觀，牢記農墾精神；其次要切實解決好人才的生 活待遇，在生活上真正做到關心倍至；三是建立一 整套人才發展、知識更新體系，注重人才的繼續教 育，要采取有效措施，大力發展農墾經濟，用欣欣 向榮的事業留住人，加強思想政治工作，用濃厚真 摯的感情留住人，要用高薪大膽地引進人才和引進 智力，運用借腦生財的方式，為我所用。只有生產 發展，經濟效益提高，才能提高人才的收入水平； 只有收入高，才能更好的吸引人才，促使經濟發展 得更快。+  把人才工作列入農墾發展戰略規劃中。新的歷史時 期，是我國深化改革和國民經濟進行戰略性調整的 關鍵時期，也是農墾企業深化改革，調整結構，加 快發展的重要時期。為此，我們必須盡快制定安徽 農墾人才工作“十五”規劃，切實落實以下優惠政 策：引進人才的辦法、使用及待遇；引進緊缺人才 和高層次人才的特殊優惠政策；對現有人才的職稱 補貼、最低工資標準、住房、繼續教育等；科技人 員開發推廣新產品、新技術、新工藝、新材料形成 效益后的獎勵和收益分配等；科技人員養老和退休 后的待遇；優化人才社會環境、政策環境、競爭環 境和輿論環境，加大正面宣傳力度；建立有效的人 才流動機制，合理整合農墾內部人才資源；建立人 才基金，加大對人才隊伍建設的投資。+ 洪浩