上半年我省農墾經濟運行總體比較平穩，經濟總量 比去年同期有所增長。預計1—6月份實現國內生產 總值2.53億元，比上年同期增長5.0%%。其中，第一 產業1.08億元，第二產業5081萬元，第三產業9446 萬元。完成固定資產投資4106萬元，同比增長 22.2%%，所有的國債項目基本上按計劃分步實施到 位。外貿出口1611萬元，同比增長49.5%%。預計全系 統上半年減虧近500萬元，其中，淮南乳品公司和正 陽關肉雞公司等產業化龍頭企業增盈幅度較大，普 濟圩、碭山和潘村湖等場減虧幅度較大，全年有望 實現計劃盈利目標。
一、農業形勢好于去年。從去年下半年以來，我們 戰勝了暖冬、低溫和連綿陰雨等不利天氣的影響， 加強了田間管理,使夏糧取得了好收成。預計全系統 夏糧總產達90239噸，比去年同期增長3.5%%，小麥平 均單產355公斤,且小麥的商品率較高,種子比重比上 年有所增加。由于氣候適宜，今年春茶開園較早， 產量和質量都有較大幅度提高。預計干毛茶總產 2596噸，其中名優茶194噸，同比分別增長14.6%%和 4.1%%。水果的授粉較好，座果率較高，可望有好的 收成。受陰雨天氣影響，油菜籽總產和單產分別比 上年下降45.2%%和34.8%%。養殖業發展整體呈上升勢 頭，阜蒙、焦崗湖、東風湖和水家湖等農場個體私 營養殖業發展較快，促了一方經濟發展。牛奶總產 9971噸,肉類總產4300噸,同比分別增長41.2%%和 14.6%%。由于布局生產調整，禽蛋產量比去年同期有 所下降，但成品雞銷量有所上升。
二、二三產業穩中有升，主要工業品產量有較大幅 度增長。今年農墾工業克服了主導產品價格大幅度 下跌，市場競爭日趨激烈等不利因素的影響，使工 業生產取得了較大幅度的增長。預計上半年實現工 業總產值2.67億元，同比增長9.4%%，實現銷售產值 2.56億元，產銷率96%%，同比增長5個百分點。壽西 湖、淮南、水家湖、正陽關、龍亢和普濟圩等場的 工業增幅較大。水泥、奶粉、液態奶、分割雞、精 制茶、飼料等主要工業產品分別比上年增長11.7%%、 42.6%%、38.0%%、27.6%%、75.4%%和34.7%%。工業增加值 與上年同期基本持平。第三產業發展勢頭較好，實 現增加值9446萬元，同比增長2.9%%。正陽關、龍亢 和潘村湖等場增長較快。
三、產業化龍頭企業發展較快。淮南乳品公司產品 產量大幅增長，奶粉比上年同期增長42.6%%，液態奶 增長38%%，工業增加值增長23.4；正陽關肉雞公司主 要產品分割雞肉同比增長27.6%%；龍亢等場的面粉生 產增長26.4%%；皖南茶區精制茶葉增長75.4%%。產品 質量不斷提高，企業效益有所增長。各場都加大了 產品銷售力度，減少了產品積壓，加快了資金周 轉，使企業處于良性發展之中。
四、外貿出口勢頭較好。皖南茶區和正陽關等場緊 緊抓住外貿自營出品權的優勢，加大產品出力度， 使外貿出口有了較大的突破。上半年出口商品總額 達1600多萬元，比上年增長50%%。精制茶和分割雞肉 等出口產品分銷往日本和東南亞等國家和地區。與 其它行業相比，農墾的出品規模仍然處于起階段， 但與農墾自身相比卻有較大的進步。
五、移民建鎮主要工程已完成過半，工程質量全部 合格。從1999年到2001年，農墾系統分三期共落實 了國家移民建鎮計劃6885戶，計劃總投資30446.1萬 元，其中國家補助資金11704.5萬元，地方自籌資金 18741.6萬元。移民主要是華陽河、普濟圩、皖河、 青草湖和阜蒙（計劃列入阜南縣）五個農場，涉及 到安慶、銅陵、宣州和阜陽四個市。截止到2002年6 月底，農墾系統已開工建設移民住宅4924戶，其中 已建成3749戶，共完成投資17403萬元，占計劃投資 總額的57%%，其中國債投資6794萬元，地方自籌 10609萬元。農墾集團公司和移民農場對此項工作非 常重視，分別成立了領導小組，組織專家對選址和 方案進行反復論證；對移民對象按照“先倒房戶、 無房戶，后有房戶；先低洼處，后高處；先群眾， 后干部”的原則層層審查把關，并張榜公布，并逐 戶登記造冊進行落實；對施工項目實行招標制和監 理制，落實項目法人制，嚴把質量關；對資金使用 進行嚴格管理和監督，做到專項管理，專款專用， 堅持按工程進度進行拔付，已建和在建的各項工程 均全部符合設計標準。
對下半年工作，集團公司要求按照年初的工作計 劃，圍繞“企業增效、職工增收和社會穩定”這個 中心，重點抓好深化改革、調整結構、加大開放、 科技興墾、強化管理和黨風廉政建設六個方面工 作，力爭實現國內生產總值6.65億元、利潤500萬元 的目標。根據農墾實際，當前著重抓好四個方面工 作：一是加強對秋季作物的管理，加快結構調整的 步伐，加快養殖業的發展；二是鞏固改革成果，繼 續深化以二三產業為主的各項改革。按照建立現代 企業制度要求，加快淮南乳品公司等產業化龍頭企 業的改制步伐，強化企業管理，爭取使工業企業實 現扭虧。其次，繼續推行以“三費自理”為主的農 業承包體制改革，穩定家庭農場承包期。再次，抓 緊抓好勞動用工的清理和整頓，深化人事和勞動用 工改革。三是加強財務管理和監督。嚴格執行財務 預算，嚴格控制管理費等非生產性費用支出。加大 對在建及已建工程項目的審計，加強場長（經理） 任期和離任的審計和監督，嚴格獎懲措施。四是加 強安全生產，維護社會穩定。對全系統安全生產不 斷進行檢查監督，對存在的安隱患限期進行整改， 堅決把問題消滅在萌芽狀態。在養老保險方面，一 方面要積極做好離退休職工的思想政治工作，另一 方面，要積極向省委省政府及國家有關部門爭取政 策，力爭使這項工作取得新進展，確保農墾一方穩 定。