3月25日(ri)和31日，農墾集團外部董(dong)事夏(xia)萍、程保銀、蘇照存、陳斌(bin)一行分別到皖墾資本運營公司、通和集團和公司、皖墾(ken)土地開(kai)發復(fu)墾(ken)公司進行(xing)調研。

在皖(wan)墾資本(ben)運營公司(si)調研時，外部(bu)董(dong)事建議(yi)，一要堅(jian)持穩健經(jing)營方針，樹牢風險防范(fan)意(yi)識；二要堅(jian)持服務農(nong)(nong)業(ye)定位(wei)，突出農(nong)(nong)業(ye)金融特(te)色；三要堅(jian)持做優做強原則，創造優良經(jing)營業(ye)績(ji)。

在通和集團調(diao)研時，外部董事建議，一(yi)要進一(yi)步從精細(xi)化(hua)(hua)、制(zhi)度化(hua)(hua)、專業(ye)化(hua)(hua)等方面(mian)入手，全方位抓好風險防(fang)控，確(que)保企業(ye)持續穩健發展；二要圍繞鄉(xiang)村振興戰略，走差(cha)異化(hua)發展(zhan)路子(zi)，努力打造獨具農墾特色的(de)房地產產業，在美麗鄉(xiang)村建設中發揮積(ji)極作用；三(san)要進一步加強(qiang)企(qi)業管理和(he)人才隊(dui)伍建設，切實提升(sheng)企(qi)業運(yun)營能力和(he)綜(zong)合實力，更(geng)好發揮通和(he)集團在農(nong)墾經濟發展中(zhong)扛大頭、挑大梁作用。

在皖墾(ken)土地(di)開(kai)發復墾(ken)公司調(diao)研時，外部董事建議，一要正確領會農(nong)墾(ken)集(ji)團黨(dang)委提升復墾(ken)公司為(wei)二級(ji)公司的(de)戰略(lve)意圖，進一步彰顯擔當作(zuo)為；二要充分挖掘墾區土地開發復(fu)墾、“旱改水”以及城鄉建設用地增減掛鉤等項目潛力，根據政策導向合理把控存量資源的開發利用節奏；三要聚焦主業，發揮墾地合作的特色與優勢，在市場化、專業化運作土地開發復墾業務上下功夫；四要積極(ji)配合農墾(ken)集團總部業務部門密切與(yu)(yu)各級政府的溝通與(yu)(yu)合作；五要按照省委巡(xun)視(shi)要求加速做好(hao)非主業、非優勢參股項目(mu)的股權(quan)處置與(yu)(yu)劃轉工作，為復墾(ken)公司(si)下(xia)一步主業經(jing)營(ying)與(yu)(yu)拓(tuo)展減(jian)負增效(xiao)。（項道宏、陳琨等）