11月15日上(shang)午，安徽(hui)農(nong)墾(ken)皖墾(ken)種業(ye)在合肥召開2019年經(jing)濟(ji)運行(xing)分析會議。安徽(hui)省農(nong)墾(ken)集團公司(si)黨委(wei)書記(ji)、董事長詹先豪參加會議并講(jiang)話，集團公司(si)種植業(ye)部負責人(ren)到會指(zhi)導。皖墾(ken)種業(ye)領導班(ban)子全體(ti)成員及中層人(ren)員、12家分公司(si)經(jing)理、副經(jing)理參會。會議由皖墾(ken)種業(ye)黨委(wei)書記(ji)陳軍主(zhu)持。

    會(hui)上(shang)，12家分公司(si)匯報了2019年生產經(jing)營情況(kuang)、工作中存在的困難和(he)問(wen)題，并對(dui)種(zhong)業(ye)下(xia)一(yi)步工作提出合理(li)化建議(yi)(yi)。從匯報情況(kuang)來(lai)看，皖墾種(zhong)業(ye)今年經(jing)濟形勢依(yi)然嚴峻。陳軍代表公司(si)領導班子匯報了皖墾種(zhong)業(ye)改(gai)革發展的最新進展情況(kuang)。侯(hou)宜澤通報了當前(qian)墾區秋種(zhong)抗旱(han)情況(kuang)、各農場公司(si)貫徹落實秋種(zhong)結構調(diao)整(zheng)推進會(hui)議(yi)(yi)情況(kuang)，提出了有關(guan)建議(yi)(yi)。

    詹先豪(hao)指出(chu)，皖墾種(zhong)業(ye)生(sheng)產經營活(huo)動中存(cun)在八(ba)個方面共性問(wen)題(ti)：常規(gui)種(zhong)子市場在萎(wei)縮、需(xu)求在下降(jiang)；營銷能力不(bu)足，水平不(bu)夠高(gao)；品(pin)牌影響力不(bu)強；內部缺乏(fa)一盤棋思想；代繁合同(tong)不(bu)規(gui)范；種(zhong)子質量明顯下滑；運行管(guan)理成本(ben)居高(gao)；缺乏(fa)高(gao)附加值自有品(pin)種(zhong)。指出(chu)，不(bu)解決好(hao)這(zhe)八(ba)個問(wen)題(ti)，種(zhong)業(ye)生(sheng)存(cun)都(dou)將存(cun)在困難。

    詹(zhan)先豪強調，當(dang)前種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)只有(you)(you)走“推育繁”有(you)(you)機(ji)銜接的一(yi)體(ti)化發(fa)(fa)展的路子(zi)(zi)，才能實(shi)(shi)現(xian)(xian)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)健康(kang)有(you)(you)序(xu)發(fa)(fa)展。皖(wan)墾(ken)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)要迅速建立強有(you)(you)力的營銷(xiao)隊伍，完(wan)善營銷(xiao)體(ti)系和運行機(ji)制，激發(fa)(fa)營銷(xiao)人員積極性(xing)。要提(ti)高研發(fa)(fa)水平(ping)，做實(shi)(shi)皖(wan)墾(ken)生物工(gong)程研究院，實(shi)(shi)現(xian)(xian)科技創(chuang)新和品種(zhong)(zhong)創(chuang)新，加(jia)大科研投入和人才引進(jin)培養。要按照市場化方式與(yu)有(you)(you)關農場公(gong)司開展種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)繁殖業(ye)(ye)務(wu)，堅持市場規(gui)則，按訂單合同履約。

    詹先(xian)豪強調(diao)，當前，一要(yao)抓好(hao)抗旱(han)工作，為來年(nian)豐收(shou)打下基礎；二要(yao)抓好(hao)市(shi)場營銷(xiao)和(he)種(zhong)子轉商(shang)工作；三(san)要(yao)嚴格控制非生產性支出(chu)和(he)管理(li)費(fei)用，實現開源(yuan)節流(liu)、降本增效；四(si)要(yao)圍繞種(zhong)業3-5年(nian)上市(shi)目標，集團公司相關部門要(yao)加(jia)大對皖墾(ken)種(zhong)業的政(zheng)策支持(chi)和(he)業務指導(dao)，全力以(yi)赴支持(chi)皖墾(ken)種(zhong)業改革發展各(ge)項工作（皖墾(ken)種(zhong)業公司）。