9月13日至14日，集團公司副總經理李卓民同志帶 領 農水處的有關同志到華陽河農場進行調研。此時 也正是場受第13號臺風“泰利”侵襲后災情表現突 出的時期。李卓民副總經理一行深入田間地頭，調 查了解場農業生產情況，實 地察看臺風對大田作物的影響程度，同時聽取了各 農業場的情況匯報，并結合實際對下一步的工作提 出了指導性意見。+14日下午，李副總主持召開了 華陽 河農場農業生產形勢分析研討會。會上，場領導及 有關部門對當前農業生產、農田水利設施建設以及 其他方面工作進展情況作了匯報。在聽取匯報后， 李副總指出：1、農業上要以“保持種植優勢，積 極探 索結構調整，持之以恒地搞好基礎設施建設”為指 導思想，完善土地承包經營機制，提高農業抵御自 然風險和市場風險能力，盤活有限的土地資源。 2、 要努力提高農業的比較效益。科技要先行，要落實 責任制，充分發揮棉科所在科技推廣中的作用，提 高優良品種的使用率，提高職工科學種田水平和管 理水平。要在培肥地力上下功夫，實施測土配方施 肥，千方百計地提高土壤肥力。建立土地承包的激 勵機制，要把基層干部的收入與農業經營效益結合 起來。3、認真做好當前的各項工作。一是要及時 作 好水利建設規劃，并上報集團公司；二是開展災后 生產自救工作。落實好以“午”補“秋”措施。要 做好職工的思想工作，制定切實可行的計劃；要提 前做好秋種的準備工作；要正確處理好秋種與下輪 土地承包之間的矛盾。三是認真思考勞力投入成本 與種植結構的矛盾，權衡利弊，力爭做到因地制 宜，揚長避短。四是關于農場產業化問題。要做到 穩中求勝，妥善經營。要時刻把握市場，通過合理 運作來實現資本的升值。做好經營土地資源這篇文 章。(華陽河農場 農水部)