龍亢農場召開午收夏種動員會
發布日期:2005-06-02 瀏覽次數:2053
會議在分析午收夏種形勢時指出,全場小麥面積 30000 畝,其中種子田28000畝,小麥收、運、曬工 作量很大,人力、曬場緊張,工作量相對集中,午 收任務艱巨。夏種面積 30000畝,其中大豆播種面 積20000畝,水稻栽插面積8200 畝,其它作物1800 畝,夏種工作量較大。為確保午收夏種順利進行, 要求各涉農部門要明確職責,各司其職,按照 “早、搶、好”這三個字的要求,搞好午收夏種工 作。午收要突出一個“搶”字,夏種要狠抓“早” 字。在保證小麥成熟度的基礎上,突出一個“搶” 字;在夏種過程中,要狠抓一個“早”字,爭取在 梅雨季節來臨之前把旱作物搶種下去。同時當遇到 旱情時,又要做好抗旱搶種的預案。強化管理,突 出服務。各級干部要擯棄以包代管的思想,在午收 夏種工作中要針對出現的新矛盾、新問題,認真研 究,及時解決。加強農機管理,實行持證掛牌作 業。做好農技宣傳和后勤保障服務,加強農機的統 一調配工作,做好曬場使用管理工作,配套的場上 機械、電力設施,做好安全防范措施和防火、防 盜、防事故要常抓不懈。農科所認真做好三圃田的 選穗工作。種子公司做好協議良種的檢驗、督促工 作。+會議強調,各分場要在午收夏種前開好動員 會,要給廣大職工分析今年午收夏種的形勢,做好 面臨各種復雜天氣形勢的思想準備。收種期間,黨 員、團員、干部保持黨的先進性,處處起到模范帶 頭作用,發揚互幫互助的光榮傳統,盡力幫助有困 難的家庭農場搞好午收夏種。要通過深入細致的思 想政治工作,把廣大職工的思想統一起來,形成強 大的動力和合力。各分場領導要堅守崗位,深入生 產第一線,指導家庭農場安排人力,搞好協作,及 時發現和解決生產中的矛盾,處理好各類問題。廣 大職工要顧大局、識大體,做到遵章守紀,各農機 戶要樹立形象意識,全身心地投入到午收夏種中 去,減少損失,提高質量,擴大知名度,加強小麥 護收和安全生產工作,保障午收夏種工作的順利進 行。為充分搞好午收夏種工作,場工會將開展系列 勞動競賽。同時要求各分場加強麥田燒茬管理,加 強林木管護,確保林帶和營區樹木安全。
按照午收夏種指揮部的布置,龍亢農場小麥計劃在6 月5 日試收,在無異常天氣情況下爭取6月10日前收 割完畢;夏種爭取在6月18日前種完旱糧,6月28日 前插完水稻。
為打好午收夏種攻堅戰,成立午收夏種指揮部,指 揮部下設五個片和生產技術、農機監理、安全保 衛、后勤服務統計、宣傳報道及勞動競賽、小麥種 子質量監督組六個組。
會議還通報了2004年開展的秋收秋種勞動競賽和冬 修水利勞動競賽的評比結果,為獲獎單位和個人發 放了獎金,并對午收夏種系列勞動競賽進行了布 置。
場長李家堂就午收夏種期間的安全生產工作,搶收 搶種以及做好種子收獲后的保管等工作提出了具體 要求。 (龍亢農場 王玉成)
