2005年可謂是龍亢農場黨委的豐收之年：繼榮獲安 徽農墾先進黨委之后，又榮獲安徽省人民政府國資 委委員會紅旗黨委。+回首2004年，龍亢農場的確有 著驕人的成績：+2004年以來：“安徽省人才工作先 進單位”、“安徽省文明小城鎮”、 “安徽省勞動 保障信得過單位”、“安徽省五四紅旗團委創建單 位”、“安徽農墾重大貢獻獎”、“安徽農墾先進 黨委”、“全國農墾系統宣傳工作先進單位”、蚌 埠市文明單位標兵……+2004年：農場國內生產總 值、經營利潤和職工平均收入同比增長18%%、61.3%% 和13%%。+用黨委書記、場長李家堂的話說：是黨建 長效機制構建了和諧的龍亢農場，事實的確如此。 龍亢農場黨委下設4個黨總支、25個黨支部、619名 黨員。農場擁有3萬畝耕地，人口4580人，其中在職 職工2086人。長期以來，場黨委著力健全黨建工作 長效機制，構建和諧農場。+——服務經濟的運行機 制。黨委圍繞先進生產力的發展要求，制定一套服 務經濟的運行機制。首先鞏固農業基礎地位，強化 綜合管理與服務，2004年以來，農場用于農業基礎 的設施投入達到700多萬元，建成了飛機場、防滲渠 等一批糧食生產標準化示范區設施，今年午季小麥 單產467公斤，總產1400多萬公斤，且全部實現良種 化。其次強力發展二三產業，打造安徽文明城鎮， 成功推進產權制度改革，使一批國有企業轉入民 營。農場小城鎮在被列入安徽省中心建制鎮后，通 過科學規劃，分步實施，多渠道、大力度投資等舉 措，吸納資金上億元，吸引上萬人來鎮經商辦廠， 小城鎮不僅成為蚌埠西部經濟發展、輻射中心，而 且為農場職工群眾及附近農民提供3000多個就業崗 位，農場的經濟權重也因此實現了“農業：二三產 =1：9”的良性發展格局。+——教育黨員的學習機 制。為保持農場黨員隊伍的先進性，場黨委著力健 全黨員長期受教育的學習機制。制定集中學習培訓 制度和學習紀律，明確學習內容，做到政策與理論 統籌、文化與業務兼顧、武裝頭腦與提高本領結 合。堅持每月一個學習主題或黨日活動主題，每年 舉行3-5次理論知識測試。幾年來，先后組織黨員學 習了政策理論、黨的知識、法律法規及業務知識 等，對于離退休老黨員還安排了農場文件、總結材 料及保健養生知識。通過多領域、多學科、多層 次、多角度的學習，使黨員成為單位“復合型”的 職工，目前全場619名黨員，具備中專以上學歷的就 有285人，占黨員總數的46%%。+——發揮作用的穩定 機制。長期以來，黨委充分發揮黨組織的政治核心 作用，與行政共同肩負起企業改革和經濟發展的重 任。首先圍繞改革發揮作用。每次改革，黨委都組 織干部職工學文件、講政策、議改革、明目標、理 思路。在統一全場職工思想認識后，廣泛征求職工 群眾意見，修訂改革方案，做到參與不越位，作用 起到位。如2003年的產權制度改革，涉及所有二三 產企業500多職工，為確保成功，場黨委采取了“超 前引導、過程疏導、善后指導”的工作方法。在認 真做好職工思想政治工作，幫助行政解決難點和問 題，及時化解矛盾的同時，堅持“五個公開”，即 方案公開、程序公開、條件公開、過程公開、結果 公開，并在實施前向社會公告。同時，場紀委、工 會等組織全程監督，保證做到改革方案“陽光操 作”。2001年以來，農場盡管實施了人事用工制 度、產權制度、農業管理體制等10多項改革，涉及 全場3000多名職工，但是所有改革均十分平穩。 其次圍繞中心發揮作用。讓黨支部唱主角，讓黨員 挑大梁。如農業三分場支部將黨建工作融入分場中 心工作，分場種植結構調整、水利興修、指標收繳 等大的、難的、棘手的工作，都讓黨員參與拿方 案、定措施。2004年的水利冬修方案職工一時難以 接受，支部就通過個別談心、支部大會等形式統一 黨員的思想認識，形成決議后，黨員以大局為重， 不僅自己帶頭，而且還動員親戚朋友響應號召，協 助支部做好工作，保證了分場水利冬修任務的順利 完成。+——爭先創優的激勵機制。場黨委把“創先 爭優”活動作為主線貫穿黨建工作始終，各基層組 織開展了“一個黨員一面旗”、“黨員示范崗”、 “黨員示范戶”等活動，全場黨員干在先、走在 前，當標桿、樹形象，黨員的作用在實際工作中彰 顯出來，使職工群眾處處看到黨員的形象，處處受 到黨員的影響。如農業公司黨總支在十個農業分場 普遍開展了“百名黨員科技示范戶”活動，黨員家 庭農場在科學種田、良種推廣、結構調整等方面展 開競賽，七分場共產黨員劉長林在競賽中，依靠 “科技+勤勞”，成為農場種糧標兵，他承包的30多 畝地，繼2004年畝產超千斤后，今年又超千斤。據 統計，自黨委開展“創先爭優”5年來，全場有32個 黨組織和208名黨員受到場黨委及上級黨組織的表 彰。+——溫暖人心的慰問機制。場黨委時刻把職工 群眾的利益放在首位，情為民所系、利為民所謀、 權為民所用，熱心為職工群眾辦好事、辦實事。首 先制定一套慰問制度，明確對困難黨員、職工的慰 問標準、方式；其次落實國家低保政策，先后為生 活在低保線以下55戶147人申辦了低保，做到“應保 盡保”，使困難職工充分享受社會保障的權益；第 三開展經常性的慰問救助工作，開通職工幫困熱 線，改進和完善幫扶、送溫暖機制，使之制度化、 經常化、人本化。農場每年拿出專款110多萬元，用 于職工、黨員的特困、醫療等方面的慰問救助。 （邵乃昌）