安徽農墾酒店業聚焦核心業務謀轉型發展
發布日期:2013-10-17 瀏覽次數:2264
董事會按議程審議并通過了酒店集團及各控股子公司戰略定位及核心業務、主體酒店經營管理、經營層績效考核、相關人事調整等事項,進一步明晰了酒店集團發展現代餐宿業及相關類金融業的戰略方向,明確了酒店集團總部“戰略管控、財務管控、投資決策和績效管理”的職能定位,旗下4個子公司形成了“綜合性酒店和精品酒店”、“經濟型酒店”、 “校企團膳”和“政商機關餐服及社會快餐”四大業務版塊。會議還研究擬定了整合內外資源、實現酒店集團重組升級、提升酒店業品牌形象的推進方案。
程軍在講話時指出,這次會議在黃山大廈發展歷程中具有重要意義,是一次化危機為機遇、變弱勢為優勢的重大轉變,也是從經驗型向科學型經營管理的轉型,奠定了加快實現安徽農墾酒店業“四化”目標的基礎。(袁春燕)