1月11日下午，安徽農墾通和房地產集團舉行2013年度工作總結表彰會。省農墾集團副總經理、通和地產董事長程軍出席會議作總結講話，來自通和本部、各子公司、項目公司中層以上管理人員和骨干員工共計100余人參會。

會上，總經理朱正學作了2013年度工作報告，總結了集團化建設、在建項目、墾地合作、土地運作、房產銷售、安徽農墾集團等方面的工作成績，提出了2014年經營管理工作要求和加大管理力度、制定標準體系、建立資金管理平臺、優化項目公司投資模式、加強人才工作、安徽農墾集團融合等重點工作目標。副董事長凌軍宣讀了2013年度通和集團優秀員工表彰通報，領導班子集體向12名優秀員工頒發了榮譽證書。

程軍在總結講話中回顧了通和“從無到有、從弱到強、從次到主”的十年發展歷程，總結了“體制集團化、投資多元化、地產國有化、房產市場化”的經驗做法，并對2014年工作寄予希望。他說，這次總結表彰會標志著通和作為安徽農墾旗下一個真正的專業化集團“閃亮登場”，各子公司間要加強交流，切身感受到自己是“通和大家庭”的一員，共同致力加強集團化內部管控、企業制度和標準化建設、全面預算管理等工作。程軍強調，隨著安徽農墾2014年工作號角的吹響，通和房地產作為三大主業之一，所肩負的責任將越來越重，各子公司、項目公司要再接再厲，拓展經營，優化管理，力爭新一年向農墾集團交上更加完美的答卷。