6月23日下午，安徽農墾集團副總經理劉超、總會計師高有榮率資產部、經合部、辦公室負責人，赴通和地產集團調研推進企業結構戰略性調整工作，為謀劃農墾“十三五”發展打基礎。

調研會上，省農墾集團副總經理、通和地產董事長程軍闡述了企業發展歷程及即將推進的重大改革舉措，通和地產總經理朱正學從今年上半年經濟運行、經營績效及經驗啟示、當前存在主要問題、下一步轉型發展思路等方面作了專題匯報。與會人員圍繞通和地產企業結構戰略性調整進行了交流研討。

劉超在總結時充分肯定了通和地產十年來破難奮進的發展歷程，爭取、奠定和確立了房地產作為安徽農墾主業的基礎。他強調，下一個十年，通和地產若要長期勇挑農墾主業板塊的重擔，就必須堅定不移地走改革之路，通過改革處理好國有、民企、市場等方面的關系，向改革要紅利；要堅定信心，堅持市場導向，積極應對挑戰，實現穩定增長。劉超、高有榮還就通和地產“十三五”發展規劃目標提出了建議與要求。