為總結交流農墾年度工作的推進和落實情況，6月30日，安徽農墾集團召開專題辦公會，總結分析上半年工作，研究部署下半年任務。總經理李卓民主持會議，集團公司領導及總經理助理、各部室主要負責人參加會議。

會議聽取各部室對照年初農墾工作報告匯報了上半年工作進展、存在問題及下半年工作安排，在分析研討當前農墾面臨的改革任務和經濟形勢基礎上，部署安排了下半年需要著力推進和落實的重點工作任務。

李卓民在總結講話時指出，從各部室匯報情況看，上半年都能按照農墾工作報告分解的任務抓好工作落實；從工作進度看，大部分部室較好地完成了上半年工作任務，有的已完成全年大部分工作；從工作創新看，一些重點工作雖然難度較大，但在推進中具有一定的開創性，確保了工作按期完成。上半年工作的推進和落實，體現了大家很強的工作主動性，體現了工作方式方法的創新性，體現了敢于攻堅克難的勇氣和韌性。李卓民強調，要堅定不移地完成全年經營指標任務，特別是各專業公司，經營指標是硬任務，是主要工作成效的體現，務必著力完成；要堅定不移地完成農墾工作報告中部署的24項戰略性重點工作，這些重點工作是集團公司工作創新性和連續性的集中體現，關系到農墾未來的發展，要抓出特色、抓出成效，確保集團公司工作后勁；要堅定不移地完成分解下達給各部室的工作任務，要善于總結和歸納工作推進和完成情況，將工作任務落實中存在的問題進行梳理，提出解決辦法和措施，按照部室、分管領導、集團辦公會或主要領導等不同層次協調推進。

會議研定，集團公司會后將針對梳理出的問題，分類分層著力解決，確保今年各項工作目標的全面實現。（陳勁松）