龍亢農場八屆五次職工代會隆重召開
發布日期:2005-02-23 瀏覽次數:2145
張主席指出,2005年工會工作的任務是:堅持以鄧 小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學 習貫徹落實黨的十六屆四中全會以及農墾工作會議 精神,在場黨委的領導下,緊緊圍繞“加快發展, 富民強場”這一工作中心,按照 “組織起來,切實 維權”的要求,大力加強基層工會組織建設,認真 履行維護職工合法權益的基本職能,努力推進工會 各項工作的創新和發展,團結動員全場職工充分發 揮主力軍作用,為農場加快發展,奮力崛起,全面 建設小康社會多做貢獻。各級工會要努力做好以下 幾個方面的工作:
一、創新工會組織建設;探索和完善非公有制企業 工會工作機制;完善基層工會工作目標考核,提高 工會工作整體水平。二、發揮工會建設職能。積極 開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動, 營造濃厚的學習氛圍。三、加大源頭參與力度。 四、完善幫扶工作機制。五、增強工會組織的活 力。
場長李家堂作題為《以人為本,加快發展,努力構 筑文明和諧的農墾社會》的工作報告。在回顧2004 年工作時,李場長說,2004年,我場農業取得前所 未有的高產和高效, “兩田制”改革順利實施;面 粉廠多方吸收社會資金,組建成為跨地區的、安徽 最大的大型面粉加工企業,企業體制和機制得到根 本轉換,規模和效益躍上了新臺階;場辦醫院平穩 地退出國有序列,成為民營股份制單位,改制后運 行良好;小城鎮規劃建設檔次和社區管理水平進一 步提升;各項社會事業穩步發展,欣欣向榮,保持 了經濟與社會的協調發展。全年實現國內生產總值 7200萬元(其中雁湖面粉公司 1000萬元)、統一經 營利潤258萬元(其中雁湖面粉公司125 萬元),職 均收入9094元,分別完成計劃的109 %%、143%%、 110 %%、比上年增長18%% 、61.3 %%,13%%,創建場以 來最好水平。
關于2005年工作的指導思想、目標和任務,李場長 指出,2005年,我們的指導思想是:以黨的十六屆 四中全會和中央一號文件精神為指導,貫徹落實全 省農墾工作會議精神,樹立科學發展觀,深化改 革、創新機制、強化管理,提高整體競爭力和發展 后勁,繼續推進“三化”,努力促進企業增效、職 工增收、示范帶動作用增強,構筑文明和諧的農墾 社會。2005年的經濟目標為:各項主要指標增長率 保持在 10%%左右,場區國民生產總值8000萬元,農 場統一經營利潤 146萬元(不含雁湖面粉公司), 職均收入10000元。分別比上一年增長11%% 、10%%、 10%%。為實現這一目標,我們將重點抓好以下幾方面 工作:
一、繼續強化農業基礎產業,提高農業綜合生產能 力。加大農業基礎設施投入,集中抓好水利基礎設 施建設,改善農田水利條件;壓“旱”擴“水”, 優化農業種植結構;進一步加強農業技術服務與推 廣;強化農技和農機標準化作業和管理;探索農技 服務社會化的路子。
二、繼續深化和完善農業的體制改革。年內,選擇 1—2 個條件較好的分場試行“先交后種”。加快種 子公司的改制步伐,抓好種子生產和經營,做好新 品種引進和種子繁育工作。
三、嚴格國有資產管理。落實國有資產監管責任 制,做好改制和租賃企業資產與經營情況的監管, 加大各類應收賬款的清收力度。 四、促進小城 鎮和區域經濟的發展。興建場機關綜合辦公樓;配 套雁湖廣場健身休閑設施;走投資主體多元化辦學 之路建設幼兒園。進一步提高小城鎮管理水平,重 點加大對 “三亂”的整治力度,加強建筑、環衛、 市場經營秩序的管理,落實綠化管理目標責任制, 積極探索物業管理的有效途徑。做大做強產業化龍 頭企業,為雁湖公司創造良好的生產經營環境。重 視和扶持個體私營經濟的發展。
五、進一步加強干部隊伍建設。進一步加強干部的 教育和培訓,選派干部到發達地區、知名企業和大 專院校參觀學習;優化干部結構,大力引進人才, 不拘一格任用人才。
六、促進黨建和各項社會事業的進一步發展。開展 保持黨員先進性教育活動,搞好場辦教育,進一步 做好職工醫療工作,建立“職工醫療救助基金”。 注意解決職工困難,創造和諧穩定的社會環境。完 善文化體育設施,開展內容健康向上的群眾性文體 活動。強化社會治安綜合治理,確保一方平安。鞏 固計劃生育工作成果,做好流動人口的計生工作。 注重做好安全生產工作,落實安全生產責任制。
會議期間,與會代表積極諫言獻策,共收到提案356 條,經過整理歸納為4大類79條。會上,李家堂場長 就代表們最為關注的18條提案作了解答。
大會在熱烈的掌聲中通過了《場長工作報告》和 《工會工作報告》;民主評議了場級領導干部;表 彰了2004年工作中涌現的一批扎實苦干,成績突出 的先進集體和個人。 (王玉成)