安徽農墾種子工作會議于2005年1月19日在合肥新感 覺大酒店勝利召開。出席本次會議的有集團公司總 經理田文俊同志、副總經理李卓民同志、皖墾種業 公司領導、沿淮和普濟圩等14個場場長及種子公司 經理，會議由李卓民同志主持。本次會議的主要議 題是交流總結2004年種子工作，布置2005年種子工 作，會上田總做了重要指示；李總就農墾種子工作 做了《認清形勢、統一認識，促進農墾種業健康持 續發展》的報告；夏獻鋒同志做了《皖墾種業十一 五發展規劃》；各場場長及種子公司經理就目前種 子生產和經營工作中出現的難點、問題及體會進行 交流，大家暢所欲言，取長補短，會議達到了預期 效果。
田總用詳實的數據深入淺出地從全國全省農業戰略 高度分析，提醒大家如何認識皖墾種業，皖墾種業 在農墾中的地位，如何發揮農墾種業的優勢。田總 指出農墾的優勢是種業，我們必須發揮好這一比較 優勢，提高種業的核心競爭力；要發揮農墾種業優 勢，一方面要創造良好的經營與激勵機制，充分調 動人的主觀能動性，種子經營要達到“三贏”；一 方面要上規模，種子生產沒有規模不行；另一方面 要不斷占有種子制高點，沒有創新企業是沒有發展 前途的。田總建議農墾種業的發展要完善機制、適 度擴展、共同協作，爭取更大的效益，集團公司將 給予集中支持。最后田總提出殷切的希望：皖墾種 業要團結不要自由；要共贏不要獨干，把安徽農墾 種業做大做強，真正提高種業核心競爭力，力爭用 3-5年的時間將農墾商品糧全部轉化成商品種子。 李總對2004年種子工作進行了總結，肯定成績，提 出建議。李總對前一階段種子工作基本經驗進行全 面地總結，提出了存在的問題，并部署了2005年任 務：1、種子生產量要創新高，種子公司要實行全面 盈利；2、力爭2005年大豆、水稻、小麥有自有品 種；3、生產加工能力要提高；4、加強品牌建設， 品牌包裝率要達到60%%以上。圍繞05年工作，李總提 出幾點要求：進一步加強種子管理力度，加強“五 統一連”；進一步加強外部整合資源；進一步增強 種子研發能力及繁育體系建設；進一步搞好售后服 務和市場調查；進一步加強資金籌措能力；進一步 強化種子質量意識。最后，李總就目前種子生產經 營工作中出現的情況提出具體的意見，并落實認真 搞好買斷品種權的品種生產經營工作。