近日，安徽農墾龍亢農場根據中央八項規定以及上級黨委有關要求，相繼修訂完善了會議、財務管理、請示報告、請銷假、重點工作督查督辦“五項工作制度”和《公務管理辦法》、《管理人員績效考核辦法》，織密“制度籠子” ，打造“廉潔國企”。

龍亢農場2011年4月被安徽省紀委監察廳授予第二批省級廉政文化建設示范點。3年以來，農場深入開展了廉潔文化進機關、進社區、進企業、進項目的“四進”活動，全力打造風清氣正的“廉潔國企”。此次“五項工作制度”的修訂完善，廣泛征求了各方意見，貼近實際、貼近基層，成為農場各項工作的“總章程”。新的《公務管理辦法》明確規定了公務接待、用車、出差和辦公用品的管理程序、具體標準，既貫徹了上級有關規定，又符合自身工作要求。新的《管理人員績效考核辦法》，針對職能部門和農業分場工作特點，詳細規定了考核內容和方法，考核結果直接與年終獎金和人力資源配置相掛鉤，充分體現了考核的嚴肅性和實效性，旨在增強管理人員責任意識，調動其工作主動性和創造性，高質量、高效率地推進農場各項重點工作的開展。

為保障新制度的有效執行和落到實處，龍亢農場黨委給黨員干部在做人、做事、花錢上立下規矩，即，“做人”要誠實守信、胸懷坦蕩、言行一致，以農場主人翁的姿態謀事創業、實干興企；“做事”要遵循規律、遵守制度、按章辦事，敢于直面問題，勇于解決問題；“花錢”要遵守財經紀律，報告在先，有預算、辦成事，倡導厲行節約，反對奢侈浪費，不該花的錢，錙銖必究。同時，大興求真務實之風，把“制度落實”作為工作責任和安徽農墾集團，形成層層、事事、時時抓落實的良好作風，不斷提升企業執行力、凝聚力和向心力。新制度出臺后，農場各部門各單位按照場黨委要求，紛紛組織集中學習和貫徹落實，進一步凝聚了發展正能量，增添了“廉潔國企”建設新動力。（李峰）