在新的一年即將到來之際，華陽河農場于12月31 日，利用一整天的時間，分別召開了副場級以上領 導干部座談會和機關全體工作人員座談會。
31日上午，與會各位領導分別回顧了2004年工作， 展望了2005年工作。2004年，華陽河農場在做好日 常工作的基礎上，著重抓了以下幾方面工作：（1） 穩步推進企業改革。農業上將“先交后種”、“兩 田制”改革徹底推到位，同時對農場機關科室進行 合并和調整；（2）狠抓農業科技推廣，積極實施 “科技興場”戰略。2004年農產品畝均單產實現了 歷史性突破；（3）扎實開展“企業管理年”活動， 企業管理制度不斷完善，管理水平大大提高；（4） 棉花產業化工作穩步推進，組建了華陽河棉花加工 貿易有限公司，為棉業集團的成立打下基礎；（5） 加強了思想政治工作，認真組織每月一次全場中層 以上管理人員的理論學習；（6）水利基礎設施建設 按計劃超額完成任務；（7）完成了2003年度0.6萬 畝農業綜合開發中低產田改造項目；（8）完成了農 電網改造工程；（9）社區環境進一步美化，實施了 華中路的改造；（10）啟動了農場退休人員社會化 管理服務工作，成立了組織；（11）完成了全場職 工勞動合同的簽訂工作；（12）規范了土地管理， 大土地證發放工作基本完成；（13）農場職工“農 轉非”工作順利結束；（14）農場弱勢群體和困難 職工的低保工作順利進入地方管理，實行規范操 作。2005年我場將重點抓好兩方面工作。一是華陽 河棉業集團的組建工作，二是進一步加強思想政治 工作，發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模 范作用，保持社區的穩定和發展。
下午，有關機關部室的負責同志分別回顧總結了一 年來各部門的工作。機關部室自3月份調整以來，工 作較之以前有很大進步，但也有許多不足。大家紛 紛表示，2005年將進一步端正態度、改進作風、扎 實工作，把各項工作抓得更有起色。
總結過去，有喜有憂；展望未來，令人振奮。相信 在集團公司的正確領導下，經過全場各級的共同努 力，華陽河農場的明天會更加美好。
華陽河農場辦公室