宣郎廣茶業總公司黨委為了讓老干部們健康、快 樂、幸福地安度晚年，歷年來，尤其近幾年十分重 視做好老干部工作，盡管在企業經濟效益不景氣的 情況下，仍然按照中央對老干部的一貫政策，貫徹 對老干部“基本政治待遇不變，生活待遇還略為從 優，并注重很好地發揮他們的作用”。加強老干部 黨支部建設，充分發揮老干部黨支部做好老同志的 思想政治工作的核心作用。主要做好以下工作。
一、飲水思源。宣郎廣茶業總公司（前身十字鋪茶 場），始建于上世紀54年，系安徽省直屬企業，曾 擁有百名離退休老干部，至今健在16人，他們來自 祖國各個地方、不同民族，為中國革命扛過槍，流 過血，新中國成立后，為農墾事業建設，特別改革 開放以來，他們為該公司經濟建設默默奉獻一輩 子，立下了卓越功勛。“飲水思源”。如今該公司 欣欣向榮的大好局面，與他們分不開的，是他們開 創鑄就的。他們是黨和國家，更是農墾該公司的寶 貴財富，到什么時候也忘不了，要充分尊重，高度 重視老干部工作，充分給他們關愛和足夠的照顧。
二、建立健全老干部機構。老馬識途。老干部們在 長期的革命斗爭和社會主義建設中，積累了豐富的 寶貴經驗，有著艱苦奮斗光榮傳統，對黨的人民赤 膽忠心，高瞻遠矚，在當今仍有著舉足輕重的作 用。只因年齡、身體、黨的需要，不在職工作，但 他們的思想并沒有退下來，時時刻刻想著該公司美 好的明天，發揮夕陽紅的作用。為此，該公司黨委 在多次人事制度改革中，仍然保留和設定老干部機 構，有的老干部兼職從事日常工作，并由該公司黨 委副書記分管此項工作，還將老干部編入所在原單 位黨支部，該公司機關專門成立老干部黨支部，從 而使他們能及時各抒已見，建言獻策，為該公司物 質文明、精神文明、政治文明協調發展做出積極貢 獻。+三、關心老干部學習。該公司為了使老干部擁 有精神食糧，永葆革命激情，根據老干部們每個人 不同的需求，每年為他們訂購了安徽省《新老年》 等其它報刊，由該公司黨群部專人負責，風雨無阻 按期專程上門及時將報刊發送到他們手中學習，了 解國內外形勢，更新了觀念，與時俱進，可謂“人 老不出門，聞知天下事”。+四、適時活動，豐富生 活。該公司為了老干部老有所求，老有所樂，根據 老干部不同年齡，身體狀況、不同愛好，不同生活 習慣，不同文化層次，不同需求，與當地政府聯系 采取適時、靈活、針對性開展健身活動和文娛活 動。每年參加黨的“七一”生日紀念活動，參加黨 支部改選，參加救災募捐獻愛心等公益活動。每年 “十一”國慶節、元旦、春節邀請老干部參加茶話 座談會，使他們笑口常來。使他們真正感受到黨組 織溫暖，生活充實，豐富多彩。+五、無微不至關愛 老干部。該公司無微不至地關愛老干部，已形成一 個好傳統，每逢春節，該公司領導首先想到的就是 關愛老干部，買點節日禮品冒著隆冬九天登門逐戶 向每位老干部拜年、祝福。老干部有時生病住院， 不管在哪里，該公司領導總要擠出時間專程看望和 慰問，并出臺老干部醫療、住院管理辦法，醫療費 實報實銷。在本公司內部醫療、住院所有費用，暫 有內部醫院墊付，年終由該公司結算，外部醫療費 由內部醫院出具證明，費用由該公司籌集，個別按 處方在外自購藥費，隨到隨報。平時有的老干部到 辦公大樓和領導、在職管理人員近距離談心交流思 想，大家爭上前攙扶老干部上下樓梯，熱情迎送。 每逢老干部逝世，該公司黨群部首先擬定、張貼訃 告，匯同有關部門組織操辦，直到喪事處理好。隨 后，及時與社保、財務部門和銀行協調兌現喪葬撫 恤費。+六、千方百計確保老干部“兩費”到位。該 公司總經理孫國安講到做到，企業再困難，也不能 苦了老干部。從上世紀95年按（95）315文件精神執 行離休費后，平均每年發離休費30萬元，特別是每 次調整離休費補發約20萬元，每年醫療費平均50萬 元，這幾項目合計一年需80-90萬元，給該公司帶來 很大壓力。變壓力為動力，該公司不斷深化改革， 系緊腰帶過緊日子，千方百計想方設法籌集資金， 一是爭取上級領導支持和相關政策。二是改革人事 制度，減少管理人員，壓縮工資支出。三是嚴格控 制招待費和非經營性開支。四是加大內部欠款清欠 力度。五是盤活經營存量土地資源，合理開發荒坡 廢棄地，從而確保老干部 “兩費”如期如數到位。 （尹三友）