安徽皖河農場在10月14日召開的辦公會上，場長胡興兵結合場分管領導發言和各科室負責人工作匯報，概括分析了農場當前形勢，要求全場上下著力抓好八項重點工作，全力沖刺四季度。

一是抓好秸稈禁燒。秋收開鐮后，田塊尚無一處點火冒煙，開局很好，但仍要思想重視、措施得力，抓苗頭、爭主動，樹典型、強引領，做實做好、善做善成。

二是抓好農業改革。對于統一經營田，農場要全面兌現年初承諾，不打誑語，同時緊跟全國及全省農墾改革大趨勢，堅定信心深化農業改革，著力推進現代農業規模經營。

三是抓好費用收繳。費用收繳是農場下一個階段工作的重中之重，今年農業形勢好于去年，更應抓早抓快，個別因減產造成生活困難的，另辟渠道加以解決，確保大局穩定。

四是抓好作風建設。要在前期機關和基層作風得到較大改善的基礎上，針對存在問題制定落實整改措施，加大督查力度，切實轉變工作作風。

五是抓好環境整治。環境整治工作總體看成效較好，但要堅持常抓不懈，在認識和硬件上切實加強，在思路和方法上要不斷創新，將“美化農場、美化生活”逐漸變成干部職工的自覺行動。

六是抓好殯葬改革。前三季度除回民外，全場死亡人員全部火化，殯改新風正在形成，但不可松懈松勁，要不斷改進工作方法，不斷解決新問題，把好的舉措加以固化，促進移風易俗。

七是抓好血防達標。血防工作事關全場職工居民的身體健康，要按照上級文件精神做好“規定動作”，不虛不欠，尤其要重視耕牛放養問題，強化責任追究。

八是抓好總結考評。年終總結要早準備、早著手，納入下一屆職代會籌備內容進行統籌考慮；年終考評要簡化、忌繁瑣、重實效，切實解決“干多干少、干好干壞一個樣”的問題。（沐子）