11月4日至5日，安徽農墾集團副總經理劉超率辦公室、社會事業部、農水科技部負責人赴壽西湖、正陽關、淮南、水家湖等農場，專題調研農業改革和民生工作，各農場領導班子參加調研座談。

在壽西湖農場，劉超一行著重調研了農業“走出去”、安全生產、保障房建設、社區管理等工作進展情況和明年工作思路、目標舉措，認為今年農場發展態勢良好，重點工作成效較大。劉超強調，壽西湖農場要深入研究新形勢下農場“走出去”的方式方法，積極穩妥、形式多樣、注重效益地加以推進；今冬明春要進一步排查安全隱患，確保各行各業各環節的安全生產；要細化目標責任，加快工程進度，嚴格按集團要求不折不扣地如期完成保障房建設任務；要總結經驗教訓，堅持改革創新，不斷推進社區工作邁上新臺階。

在正陽關農場，劉超一行著重調研了場外土地流轉和醫院改革工作，認為正陽關農場今年場外土地流轉兩季均奪取大豐收，經濟社會效益明顯，示范帶動效應增強。他強調，農場醫院要在切實保障職工醫療服務前提下，拓寬發展思路，把握良好勢頭，著力探索醫院改革創新，積極推進墾地合作辦醫。

在淮南農場，劉超一行實地考察了廉租房項目工地、農機庫等現場，認為淮南農場今年在秸稈禁燒方面成果突出，能夠積極探索，敢于面對困難、化解矛盾，摸索了一條適合農場自己的新路子。劉超強調，農場要高度重視、落實責任、總結經驗，探索形成全場安全生產的長效機制；廉租房、危房改造項目要按上級要求組織驗收，確保如期交付使用；土地流轉對于淮南農場工業化、城鎮化提速更具重要意義，要明確專人負責，納入明年重點工作，力爭實現新的突破；要積極創新社區管理，探索新型城鎮化道路，鞏固信訪維穩成果，著力打造和諧農場。

在水家湖農場，劉超一行與農場班子舉行了調研座談會，要求農場在保障房建設中要加快進度、明確目標、落實責任，務求年內完成建設任務；土地流轉要創新多種經營方式，培育壯大自營經濟能力，力爭來年再上新臺階。（王家宇 武曉瑜等）