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情系退休職工,全力推進社會化管理服務工作

情系退休職工,全力推進社會化管理服務工作

發布日期:2004-09-30 瀏覽次數:2388

壽西湖農場1952年建場,截止2003年12月,共有退休 人員1934人,占全場職工總數的三分之一。2003年 10月,該場成立了“壽西湖農場退休人員管理服務中 心”。壽西湖農場“退管中心”占地面積2200平方 米,建筑面積960平方米。設有娛樂室、棋牌室、圖 書室、健身房、檔案室、電教室(兼會議室)共14 間。“退管中心”設主任一人,黨支部書記一人, 檔案管理員一人,辦事員二人,專職服務人員一 人。除專職服務人員為退休人員活動時提供服務 外,其他人員均為兼職人員,主要兼做職業技能培 訓中心等勞務和社會保障事務所工作。
1900多名退休人員有黨員277人,成立有“壽西湖農 場退管中心黨支部”,歸屬壽西湖農場黨委領導。 支部下設18個黨小組,黨小組長兼任退管小組組 長。“退管中心”每年召開兩次黨支部大會或黨支 部黨員代表大會,每月召開一次黨小組長會議,宣 傳上級和農場各項方針政策,宣講有關衛生保險知 識等。
一、 管理與服務
1、 檔案管理。“退管中心”成立后1900多 名退休人員的檔案全部由場政治處移交到“退管中 心”。為保存好檔案,設立了專門檔案室,添置了 十四組鐵皮檔案柜,購買了新的檔案盒,按退休人 員工作單位、退休時間分門別類編上序號分柜存 放。為查找方便,又將每位退休人員的基本情況信 息表存入電腦,整個檔案管理工作基本實現了規范 化、信息化。
2、 生存調查。壽西湖農場“退管中心”于 2003年底和2004年上半年分別對退休人員和死亡職 工遺屬進行了生存狀況調查。這是一項細致的工 作,同時也是政策性很強的工作,它要求工作人員 一要細心耐心,二要熱情周到,三要做好政策宣傳 和解釋工作。我們在調查的過程中基本做到了這幾 點。例如有的退休人員聽力不好,詢問姓名、工作 單位時往往都要重復問好幾遍;有的退休人員因病 行動不方便,這時我們就幫助攙扶著;有的退休人 員因病臥床不起,就主動上門服務;有的居住在外 地為了查找到此人我們就多方打聽,咨詢當地政 府,或通過打電話寫信取得聯系。今年對死亡職工 遺屬實行指紋鑒定調查,是第一次,有的沒有身份 證,我們就請來派出所的同志現場辦公。生存狀況 調查有少數退休人員不理解,我們就耐心地做好解 釋工作。由于工作做得細,加上良好的服務“退管 中心”受到廣大退休人員和遺屬的好評。沒有發生 一起矛盾和停發退休人員工資和遺屬補助的現象。 壽縣勞動局認為“壽西湖農場退管中心”工作負 責,服務態度好,便主動把全縣離退休人員及職工 死亡遺屬生存狀況調查工作交給我們做,也得到了 縣勞動局領導的稱贊。
3、 宣傳教育。職工退休后以安度晚年生活 為主,有一個健康的身體和一個舒暢的心情,是他 們生活的第一需要。為幫助老年人掌握疾病預防知 識,“退管中心”經常將退休人員組織起來,聽專 家講解老年常見病及其預防知識,并印發宣傳材料 分發給老同志們,收到了很好的效果。
有些退休同志不了解社會保險金發放的政策,擔心 企業效益不好時領不到養老保險,“退管中心”就 利用生存狀況調查的機會向廣大的退休人員進行廣 泛的政策宣傳,及時將六安市勞動和社會保障局印 發的給退休人員的一封信發放到全場每一位退休人 員的手中,消除了他們的顧慮。
4、 文體娛樂。為使退休人員有個娛樂的場 所,“退管中心”首先成立了老年活動中心。農場 在資金比較困難的情況下,撥出專款為老年活動中 心添置桌凳、娛樂用具,訂了報紙雜志,購置健身 器材等。退休人員在活動中心可以打牌、下棋、讀 報、健身,每天活動中心的老年朋友都在60人以 上。老人們都說,有了老年活動中心我們再也不在 馬路邊玩牌下棋了,場黨委為我們退休職工做了一 件大好事。其次,成立了老年太極拳協會。參加練 習太極拳的有50多人。我們從壽縣和淮南等地聘請 了專業的教練員,針對老年人活動量不應太大的特 點,我們安排教練員教,工作人員陪,時時精心, 認真服務。在協會里。老年朋友大都已經學會了二 十四式四十二式和四十八式三套太極拳,還學習了 太極扇、太極劍、功夫扇等。每當晨曦初露的時候 在“退管中心”的操場上和場部機關辦公樓門前都 能看到老同志練太極拳、太極劍、和太極扇、功夫 扇的身影。再次,成立了女子腰鼓隊,由40人組 成,從壽縣聘請了教練手把手教她們,并指派專人 來管理,每天早晨和晚上進行排練。隊員們個個表 現得都很極積,學得也很認真刻苦。太極拳隊、腰 鼓隊還多次參加我場及壽縣組織的各種慶典活動, 為活動增添了喜慶色彩,同時也鍛練了老年人的身 體。
5、 幫扶特困。“退管中心”的宗旨是為廣 大的退休人員提供服務,幫助解決困難。讓他們能 過上幸福愉快的晚年生活。本著這一宗旨,我們始 終把廣大的離退休人員的事放在心上。堅持做到 “四個必訪”,即重大節日必訪;重病住院必訪; 病故必訪;家庭發生重大事件必訪。一年來我們走 進離退休人中家中,共計100余人次,遠達利辛、合 肥、淮南、六安等地。2004年7月間我們冒著酷暑參 加了鳳臺、十分場、九分場三位病逝老人的葬禮, 并給其家屬送去了慰問金。
對于生活有困難的退休人員包括職工遺屬我們也都 積極想辦法給予一定的幫助,在政策允許的范圍內 盡量解決他們生活上的困難,并經常聯系,問寒問 暖,給予精神上的慰籍。為方便老人我們開辦了代 理服務,如為老年人辦理“老年人優待證”,上門 為行動不便的老人照像等。
6、 協調關系。“退管中心”成立后,退休 人員的日常管理和服務工作基本上同農場脫離了。 但仍有部分退休人員一遇到要咨詢和請示的問題還 習慣于到場里去,為了不給場里增加麻煩,我們就 以通知的形式讓各基層單位告訴本單位的退休人 員,有事請找“退管中心”,給企業減輕了負擔。 二、財務管理
“退管中心”成立時,農場就投資7萬多元作為啟動 資金,用于管理中心的房屋改造維修和添置設備。 農場每年撥款六萬元作為退管中心活動經費。主要 用于退休人員困難補助,看望住院病人,開展文體 活動,活動場所建設和維修等。為了管好用好這筆 資金,我們制定了嚴格的財務制度。實行報帳制。 需要開支時,首先由“退管中心”向場分管領導打 報告,寫明開支事由,并附詳細的預算,經場長同 意后先從場計財科借取現金,支出應憑發票到計財 科報銷。發票上有經手人、驗收人簽名。嚴禁手續 不齊的發票拿到場報銷。退管中心服務人員工資和 社會保險費統籌部分不占用農場撥付的經費。中心 依靠從社會上開展業務,收取職業培訓費,勞務代 理費維持員工開支。
三、 今后打算
一年來,在各級領導的關心、扶持、指導下,壽西 湖農場退管中心雖然做了一些工作,但離上級的要 求還有一定的差距。下一步我們將按照社區服務的 要求向更高的工作目標邁進。我們將積極按照縣政 府的統一安排,做好壽西湖社區成立的各項籌備工 作,一俟批準即開展工作,使退管中心的各項活動 更加規范化標準化。農場準備再投資6-7萬元,新增 一個老年人運動場,把硬件建設得更好一些。今秋 明春,我們還將開展一些老年人自娛自樂,自我展 示的文體活動,成立一個宣傳隊,自編自演、寓教 于樂;同時舉辦菊花展、書畫象棋賽,讓壽西湖農 場退休人員的晚年生活象彩虹一樣絢麗多彩。(壽西 湖農場供稿)

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