龍亢農場的農電網改造工作自2002年11月醞釀籌備 到2004年3月底工程結束，前后歷時17個月。這次農 電網改造可謂是時間長、任務重、難度大，但從結 果看，完全可以用質量優、速度快、效率高來概 括。目前，農場首批電網改造的10個配電臺區已順 利通過工程質量初步驗收。
此次農電網改造共完成國債資金280萬元。共整改配 電臺區近30個，總容量達3000KVA左右，新建和改造 10KV線路 30多KM，380V/220V線路近30 KM，整改用 戶近3000戶。
新電網建成后，布局更加科學、合理，電壓合格率 達100%%，供電可靠率達到99 %%，電能損耗小,高壓線 損率在5%%以下, 低壓線損率在12%%以下，全部符合農 電網改造標準。為龍亢農場的工農業生產及居民生 活用電提供了電力保障，為居民生活用電同網同價 的實施奠定了堅實的基礎。
農電網改造工程歷時之長，投資之大，重視程度之 高，受益面之廣，在農場歷史上都是前所未有的。 回首這一年多的工作，供電人拼搏的風采歷歷在 目……
領導重視 分層落實
農電網改造是一項功在當代、利在千秋的大事。對 此，龍亢農場領導非常重視，多次組織召開農電網 改造專題會議，研究部署農場農電網改造的具體事 宜。會上，場長李家堂多次強調：農電網改造是一 項系統工程，規模大，投資多，牽涉千家萬戶，國 家重視，職工群眾關注，工程質量的好壞直接關系 到農場和職工群眾及潘褚老百姓的切身利益，希望 參與部門一定要高度重視，把這件利國利民利場的 大事辦好、辦實，讓農電網改造順民心、得民意。
場水電服務公司接到電網改造工程任務后，迅速成 立相關組織，組織施工突擊隊。在工程的規劃設計 上，本著“合理、經濟、節儉、實用”的原則，科 學設計，周密安排。場其他各個部門和組織機構也 積極配合，大力支持、協助，努力營造一個上下齊 抓共管，干部職工群眾全力支持的良好氛圍。+ 2002年11月8日，龍亢農場場長李家堂與懷遠縣供電 有限公司簽署了《安徽省農墾系統所屬電網建設、 改造合作協議》，電網改造工程進入實施階段。場 嚴格按照基本建設程序管理，設立農網改造資金專 門賬戶，實行專戶存儲，單獨立賬，做到專款專 用，從源頭上保證了農場電網改造資金的安全使 用。隨后，農場成立了相應的部門和組織機構，同 年12月2日，成立了龍亢農場“兩改一同價”領導小 組，場長李家堂親自掛帥，下設相應組織，并明確 職責，實行專人負責，層層落實。與此同時，農場 又設立了農網改造辦公室，下轄項目管理組、工程 管理組、物資管理組、審計監察組；明確項目負責 人、施工負責人、質量監督員、安全員、材料保管 員等，制定工作流程，明確各項工作的責任人員和 相應的職責，為工程的順利實施奠定了組織基礎。
結合場情 科學規劃
作為農場的供電供水部門——水電服務公司，無疑 要承擔此次電網改造工程的實施任務。為此，公司 及時召開相關會議，黃永生經理向職工傳達了上級 指示精神和具體要求，強調了農電網改造的重要性, 明確了改造范圍，并就農電網改造的前期勘察、測 量、規劃、設計任務作了統一安排。要求做到勘察 細致、測量準確、規劃合理，設計科學。會后，參 戰人員分頭行動，分別到農業十個分場、潘灣、褚 圩、農場場部進行實地勘察、測量，結合當地的用 電實際，對歷年來的用電情況及發展前景作了認真 分析、研究，爾后科學制定了臺區設計最佳方案， 并繪成設計圖紙。結合圖紙及農電網改造的建設標 準，通過認真細致的計算，編制了臺區工程概預 算，并順利通過了省農墾集團公司工貿處的審核， 進而轉入實施階段。
精心籌備 廣泛動員
農電網改造是一項民心德政工程，工程質量的好 壞，不僅影響到電網運行的性能，而且直接牽涉到 城鄉居民生活用電同網同價的順利實施，關系到職 工群眾和居民的切身利益。
為把有限的資金用在刀刃上，農場專門成立農電網 改造工程設備招標小組，招標小組組長、副場長劉 梅召集招標小組成員召開網改前的預備會議，商談 工程設備招標的有關事宜。經過認真、細致的策 劃、籌備，農場嚴格按照《安徽省農村電網建設 （改造）工程設備招標投標辦法》操作，于2003年7 月14日，在場中會議室正式組織召開了“龍亢農場 電網改造工程設備招標會”，來自上海、浙江、江 西、河南及本省的10多個單位參加了招標。招標小 組本著公開、公平、公正、信用、擇優的原則，結 合實地考察情況，評定了最終中標單位，確保了電 網改造工程設備材料的供應。
這次電網改造的配電臺區較多，工程量大，建設標 準高，工期緊，難度大。為加快施工進度，減少阻 力，按期保質保量完成任務， 2003年7月28日，召 開電網改造工作專題會議。明確全場各單位的工作 任務。３１日，承擔主要任務的水電服務公司及時 召開動員會，明確了開工日期，部署了施工計劃， 制定了網改方案，強調了安全措施，布置了技術要 求。為充分發揮公司現有人力、技術資源，公司班 子集思廣益，合理地對人員進行了分組，成立材料 供應組、放線立桿組、蹬高作業組、到戶安裝組， 各司其職，各負其責。一場攻堅戰在全場范圍全面 展開。
同舟共濟　樂于奉獻
自農場電網改造開工至結束，共歷時8個月，整整經 歷了一個夏季的酷暑高溫和冬季的數九嚴寒，施工 難度可想而知。但是，水電服務公司的全體參戰人 員，充分發揚勇于吃苦，樂于奉獻的精神，精神抖 擻，激情高漲，斗志旺盛。盛夏：電線桿被炎炎烈 日曬得滾燙，施工人員按照要求上桿作業，臉曬黑 了，手磨破了、腿燙爛了……；嚴冬：電線桿和鐵 橫擔被凍得涼得刺骨，可蹬高作業人員不畏困難， 勇攀高峰，臉被風吹干了，手被冰凍腫了……，可 他們全然不顧，輕傷不下火線、帶病堅持施工、忍 饑挨餓受渴……比比皆是，一顆顆電線桿被他們征 服，一條條線路騰空而起，一個個臺區相繼宣告完 成。而他們累了、餓了、渴了只能咬牙堅持，早出 晚歸，風餐露宿是他們的家常飯，施工之余短暫的 休息，他們只能或躺在大樹下，或躺在道路邊，或 躺在車輛旁，橫七豎八，形態各異。尤其是幾位老 同志，每天跟大家同甘共苦，堅守崗位，有好幾次 都差點中暑，仍不退卻。他們說電網改造千載難 逢，一定要站好最后一班崗。公司經理黃永生每天 親臨現場指揮，與施工隊伍打成一片，同進工作 餐，同飲涼開水，皮膚黑了、人也瘦了、嗓子啞 了，多少個日日夜夜就是這樣熬過去的。副經理楊 曉燕為了保證施工順利，多少次外出采購、多少次 深入現場、多少次指揮協調無從記數。在后方她又 組織女工抄取電表、催繳電費、組裝閘刀漏電保護 器，承擔起裝卸電力物資的重任，為施工一線提供 了強有力的后勤保障和服務。特別是她策動農場各 個部門及有關人員和本單位職工收取用戶自籌資 金，近3000戶的自籌資金在短短一個禮拜內基本收 齊，確保了網改資金的正常到位。支部書記孫敦書 認真做好思想政治工作，協作主管做好施工的各項 工作。表率的作用是無窮的，在公司干部、黨員的 帶動下，參戰人員發揚連續作戰、敢打硬仗的作 風，日夜奮戰在網改第一線。
施工期間，農場領導多次親臨施工現場看望慰問施 工隊伍，極大地鼓舞了士氣。正是因為同舟共濟， 眾志成城，上下團結，正是因為有過硬的干部隊伍 和技術精湛、樂于奉獻的職工隊伍，經過500多個夜 以繼日的奮戰，終于在2004年3月底圓滿、順利、安 全、高效地完成網改任務，取得了農場電網改造工 程的重大突破，創造了公司許多的紀錄，鍛造出一 支作風正、素質高、技術精、紀律嚴的農場電力隊 伍，可以這樣說，這是最大的收獲，最寶貴的成 果。
廣泛宣傳 贏得支持
農場電網改造工作能夠取得重大勝利，與卓有成效 的宣傳工作和全場干部職工群眾的大力支持是分不 開的。
電網改造實施之前，農場就利用有線電視臺、《龍 騰報》、廣播站、宣傳單等多種形式大力宣傳。一 方面宣傳農電網改造的政策及各項優惠政策，讓全 員參與其中；另一方面宣傳電網改造的經濟效益和 社會效益，做到家喻戶曉。施工期間，根據施工計 劃的安排與調整，通過場有線電視臺及時通知用戶 做好停電的準備工作，贏得了全場職工群眾的理解 和支持。
宣傳工作的開展，網改政策的深入人心，為電網改 造的順利實施鋪平了道路。施工路線上的障礙物及 時被老百姓清除，眼前到手的莊稼被無意損壞，老 百姓毫無怨言，施工隊伍每到一處，都受到老百姓 的熱烈歡迎，并提供一些力所能及的服務，端茶送 水，已是很自覺的行動，整個工程期間，沒有出現 一例賠償和一件糾紛，不僅節約了資金，而且加快 了施工進度。
在實施電網改造工程的同時，水電服務公司的領導 仍然不忘抓生產經營與管理，2003年總產值和利潤 同比增長5%%，順利完成農場既定的經濟指標。
農電網改造工程雖已結束，但后續的工程驗收工作 尚未全部完成，公司員工將繼續發揚艱苦奮斗，頑 強拼搏，不屈不撓，與時俱進的精神，力爭用自己 的實際行動，為農場的電網改造工作畫上一個圓滿 的句號。
隨著4月1日全省城鄉居民生活用電同網同價政策的 正式頒布實施,農場率先在農墾系統所屬單位執行居 民生活用電0.557元/度的同價標準,切實減輕了職工 群眾和居民及老百姓的負擔。在地方各級供電部門 的指導下,在農場領導的關心與支持下,籌備多日的 農場供電營業大廳于5月份正式對外營業,用微機實 現統一開票,此舉實現了規范化電力管理的第一步, 標志著農場的用電管理水平上升了一個新臺階。
堅信這一段歷史，將載入農場史冊！
堅信農場的電力事業將更加輝煌！

龍亢農場 吳新奎