加強茶園管理 提高茶園效益 宣郎廣茶業總公司為 了更好地抓好夏季茶園管理，促進全公司茶園管理 朝著制度化、規范化運作，不斷提高茶園整體效 益，努力夯實茶園基礎。于8月12日，進行一次夏季 茶園管理檢查評比。這次檢查評比有所創新，改變 往年檢查評比由各茶場場長參加，多少存在一些弊 端。這次檢查評比由該公司農業生產技術部、農業 技術推廣服務中心、黨群部等有關部門人員參加， 更加體現檢查評比打分的公平、公正、公開。這次 檢查評比的主要內容：1.茶園病蟲害防治。2.茶園 鋤草除雜。3.茶園機采狀況。檢查評比的方法：1. 以各茶場為單位，檢查評比各茶場茶園管理狀況。 檢查評比實行百分制，評比小組對各茶場茶園實行 打分評比，依據高低排出各茶場名次。在檢查評比 中，檢查評比小組兵分兩路。兩路時而“會師”， 時而兵分。大家不顧炎熱高溫，認真負責，跑遍茶 山，深入茶園茶行，撥開茶樹細致查看茶園管理情 況，進行現場打分。下午五時許，檢查評比結束。 隨即在該公司辦公大樓召開各茶場場長會議，通報 檢查評比結果。會議由方實明主持召開，并總結了 檢查評比情況。會議認為，通過這次檢查評比，我 公司茶園整體管理水平大有提高，較為滿意。并希 望茶園管理好的茶場繼續發揚，茶園管理差的茶場 要努力趕上，共同搞好茶園管理。會上，檢查評比 小組的同志作了發言。會議最后，該公司劉盛旭副 總經理宣布獲得第一名是第四茶場，第二名是第十 三茶場，第三名是第十一茶場。接著他指出了茶園 管理抓與不抓效果不一樣，經常抓與突擊抓效果不 一樣，少數人抓與領導班子抓效果不一樣的關系。 劉總還布置了當前的主要工作：1.抓好第四代茶尺 蠖的防治。2.抓好三輪芽的采摘。3.要向廣大家庭 茶場宣傳土地大穩定小調整規定，安心種好茶。4. 時時刻刻做好安全工作。（尹三友）