近年來, 地處安徽省明光市東北部淮河之濱的潘村 湖農 場著力抓好種子產業化建設,形成了科工貿一體 化、產 加銷一條龍的“公司加農戶”式的經營體系,使企 業邁 上了可持續健康發展的軌道，較好地實現了職工增 收、 企業增效和在區域經濟中科技示范作用增強的目 標。+ 曾經有過輝煌歷史的潘村湖農場在風起云涌的市場 經濟 大潮洗禮下,經受了嚴峻的考驗。場辦工商企業大 面積 虧損。以商品糧生產為主的農業,受市場糧價低迷 的影 響,始終在低水平徘徊。企業連年虧損,職工年收入 3000 元左右,與當地政府規定的最低工資標準相差無 幾。在 認真分析了企業自身條件,所處的區域環境,特別是 市場 前景后,于2001年4月組成的新一屆農場領導班子果 斷作 出了“構建種業龍頭、帶動農業發展、實現勞企雙 贏” 的戰略決策。+ 其實對于潘村湖農場來說,發展以小麥、大豆為主 的種 子產業有著得天獨厚的優勢，土壤條件好,95%%的 耕地屬 于淤土型,有機質含量；水利基礎設施比較完備,旱 澇保 收面積占耕地面積的90%%以上；農業機械化程度 高,大田 作業機械化率達到95%%；職工種田積極性比較高, 有一批 科學種田帶頭人和示范戶。更為重要的是農場種子 生產 基礎條件好,種子加工處理設備具有一定的規模,是 全國 農墾系統百家良種企業之一,1998年列為全國種子 工程 項目區,由農業部投資建成大型種子加工中心。囿 于多 種原因,如此豐厚的資源并沒有得到應有的開發利 用。 新一屆場領導班子審時度勢,決定激活資源,釋放能 量， 為民造福,為企業生財。+ 我們首先加強了對種子生產源頭的管理,以職工代 表大 會決議的形式通過了在農業生產上實行"四統一"的 決 定，即實行統一品種布局、統一供應種子、統一重 要技 術措施、統一產品回收。全場每年小麥一般只安排 3--5 個品種,大豆安排4--6個品種,一個分場一個品種, 實行 封閉作業,條件好的分場實現了不落地生產,確保種 子不 因人為原因造成混雜。由于我們立足源頭抓管理, 糧食 生產水平大幅度提高,2004年全場小麥單產總產取 得了 雙超歷史的好成績。+ 收購部門的個別人員時有壓級壓價、克斤扣兩、收 售 “人情糧”的情況也是過去種子生產不能良性發展 的原 因之一。我們選配了一批業務精、能力強、素質高 的管 理人員,制定了嚴格的崗位責任制。在產品收購過 程中 實行"三公開"制度,即驗質過程公開、扣量標準公 開、 過磅程序公開，實行“陽光操作”,接受職工監 督，消 除了職工的疑慮,職工上繳產品的積極性空前高 漲。 2004年午季產品上繳工作較計劃提前20天完成,更 創下 一天交糧300萬公斤的紀錄,連續多日出現交糧車隊 排成 千米長龍的壯觀景象。為提高種子加工和處理能 力,我 場于2003年和今年上半年籌資擴建了種子加工線和 倉儲 設備,目前已擁有種子烘干線3條,種子加工廠2座, 選種 機10臺,總倉容達4200噸的金屬倉15座,普通標準糧 庫 25間。現代化的種子生產加工線可以全天候生產。 我場 種子加工基地成為安徽省最大的常規種子加工中 心。 在常規種子市場競爭日趨激烈的今天,為使企 業立 于不敗之地,我們從打造種業品牌入手,不斷提高產 品的 市場份額,使企業始終保持高速健康發展態勢。 2002年, 我場加入了皖墾種業集團,以皖墾種業為依托,實施 名牌 戰略,加強對“皖墾”品牌的包裝和推介,收到良好 效 果。2003年,我場出品的“皖墾”牌系列麥豆良種 暢銷 蘇、浙、皖、閩、鄂、贛等省數十個縣市。到今年 6月 底,已經有省內外10幾家客商上門訂購我場生產的 小麥 種子。企業呈現產銷兩旺的可喜局面。
為保護和調動職工種糧積極性,我場從2002年起就 實行 了良種加價補貼制度。職工在交售產品時,凡符合 種子 糧標準的,每公斤給予0.10元至0.24元的良種加價 補 貼。以2004年為例,僅午季小麥一項農場就以良種 補貼 的方式返還職工100余萬元。從事農業生產的職工 年收 入超過6000元,達到當地中等收入水平。在職工增 加收 入的同時,農場也通過發展種業取得了可觀的經濟 效 益。2003年銷售小麥種子750萬公斤,大豆種子300 萬公 斤,企業贏利近百萬元。今年小麥種子收購量和銷 售量 預計可以雙雙突破1000萬公斤,可以實現利潤近二 百萬 元。隨著企業經濟形勢的好轉,農場有條件對公共 事業 加以改善。僅今年上半年,就投資改建了2個分場的 排灌 站,進一步改進了農田水利設施,提高了農業生產的 后 勁。還投資為場職工醫院和職工子弟小學購置了醫 療器 材、電腦等醫療和教學用品。
通過發展種業,農場在區域經濟中的科技示范作用 明顯 增強 。與我場相鄰的蘇、皖兩省三縣十幾個鄉鎮 的糧 農以農場職工為榜樣,采取統一的農作物栽培模式, 所用 種子全部從我場購進。2003年,和我場毗鄰的明光 市太 平鄉與我場商談,表示愿意拿出條件最好的2000畝 地作 為農場的種子繁育基地。經過實地考察,從去年秋 種開 始,我們有選擇地在周邊鄉鎮擴大麥豆良種種植面 積,產 品經驗收合格的，按場內同等價格結算,同樣享受 良種 加價補貼。在作物生長過程中,我們派出農技人員 指導 糧農生產,在實踐中幫助鄉鎮糧農提高了科學種田 水 平。在此合作中,地方糧農既得到了較高的經濟收 入又 逐步學習掌握了先進的種植技術,深受當地政府和 農民 的歡迎。每年的5月中旬前后,來自各地的種子經銷 商和 糧農代表蜂擁我場,現場觀摩學習小麥種植技術,預 購小 麥良種。今年又有幾個鄉鎮來我場洽商承擔種子繁 育事 宜。隨著企業在區域經濟中的科技示范作用不斷增 強, 農墾企業必將在推動區域經濟協調發展實現共同進 步中 發揮更加重要的作用。(韓大鳴 作者系安徽省潘 村湖 農場場長)
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