春耕剛過，在安徽大壙圩農場農機大院里，農業第二管理區職工吳治輝正在給自家的輪式拖拉機做維修保養。他被稱為農場附近小有名氣的“農機達人”，去年靠農機外出作業就賺了20多萬元。筆者近日饒有興趣地找到了他。

“我從事農機工作已有20多年，原來我的農機主要是為自家農業生產用，利用率不高。去年，農場提出職工收入倍增計劃，我就尋思怎么樣才能增加點收入，于是就與管理區的另一位職工合伙投資30多萬元，購買了兩臺久保田954輪式拖拉機及配套農具，成立了農機互助組，共同經營3臺輪式拖拉機，另外我還租下了管理區的一臺奇瑞1104輪式拖拉機及配套農具。”吳治輝放下手中的活和我聊了起來。

 我問他：“聽說你倆去年到場外作業干的不錯啊，你還被農場評為農機社會化服務先進個人”。吳治輝有些靦腆，謙虛作答：“那是現在的政策好，農業機械化本來就是我們農場的優勢，只是以前組織力度不大。現在場外土地流轉后，農機作業市場大得很，我們去年跨區作業，打時間差，從北到南走了200多公里路程，從農場周邊直到蘇皖北部，為一家一戶提供耕、耙、播作業服務，午秋兩季我們賺了23萬多元。”他還說，今年農場成立了“助力農”農機合作聯社，把他們原來的農機互助組聯接在一起，具有了更大的優勢。今年他打算再投入3萬元左右配套一些小型農機具，準備和大伙兒一起到安徽淮北、江蘇宿遷等地進行跨區作業，計劃著再賺個30多萬塊錢。

看著吳治輝信心滿滿，筆者由衷感受到，只有像他這樣的“農機達人”多起來，實現了“致富夢”，農場把全程社會化服務體系構建起來了，農業的集約化、專業化、組織化和規模化才能得以實現。（楊朝幸）