2011年初，安徽農墾壽西湖農場組建高效農業發展公司，力求在廣大職工中發揮出示范帶動作用，場黨委把公司經理的重擔交給了1987年畢業于江蘇農學院植保專業、當時受聘高級農藝師的王忠紅。

從零起步，發展大棚蔬菜生產

農業怎樣才能高效？王忠紅向場黨委提出發展大棚蔬菜的構想，并遞交了具體實施方案，得到了場領導班子的大力支持。自此，他一頭扎進大棚里、一心只念大棚經。

從無到有發展大棚蔬菜，涉及從規劃選址到職工培訓等方方面面。王忠紅曾3次前往長豐、和縣取經，進行大棚選型、談判、簽約，2011年10月底大棚鋼架終于運到地頭。隨后的一個多月里，他白天指導職工進行大棚組裝、傳授育苗技術，夜里在地頭當起了材料安保員，首批大棚建設任務很快圓滿完工。2012年早春首茬大棚菜，棚均實現產值超過6000元，最好的棚產值達1萬多元。期間，他忙得嘴巴起泡、眼睛熬紅，頭發長了來不及剪，胡子拉渣顧不上剃，職工戲稱他“王瘋子”，他只報以憨厚一笑。

為確保大棚蔬菜生產實現“開門紅”，王忠紅干脆住在棚頭，從催芽、播種、覆土、澆水、施肥、控溫等各個環節，手把手地教會職工操作。即將出苗的一天中午，突然接到警報：大棚氣溫在1個多小時內驟升到40多度，他果斷采取得力措施，避免了一次嚴重的高溫燒芽事故；次日晨5點多鐘，他起大早到棚里查看，并以此例告誡職工注意細節、不可馬虎。高溫抗旱之際，他夜間睡得很少，忙著協調水源，保障噴灌用水；暴雨多發時節，他帶領職工疏通溝渠、清理雜草，確保排水暢通；蔬菜收獲季節，他抓緊落實訂單收購，確保豐產增收。2012年金秋9月，迎來了120畝“朝天椒”豐收季，考慮到鮮椒送貨到亳州有難度，他積極協商由買家來現場收購，并派人在地頭為職工建起土炕烘干辣椒。由于管理精心化，第一茬“朝天椒”平均畝產超千斤，當季實現產值1500多元。由于效益看好，2013年全場蔬菜大棚驟增到120多個。職工何新海滿懷感激地說：“沒有他的這股瘋勁，就沒有我家的好收成！”

基地為家，不計辛勞不負重托

王忠紅不僅自己以大棚基地為家，還動員妻子從場部搬來基地生活。2012年春節放假，全場職工群眾正享受著過年的歡愉和熱鬧，但此時正值雨雪等惡劣天氣易發期，于是夫妻倆選擇堅守在棚邊。下雪時，及時查看并清理大棚積雪；下雨時，及時疏通溝渠排水；天晴時，及時為大棚揭蓋、控制好溫濕度。當年春季蔬菜剛上市，基地夜間發生了2起偷盜案，他立即組織種植戶輪流值班，夜間查崗和巡邏，并在大棚基地安裝了無線高清監控，自此再未發生過偷盜現象。

最令王忠紅難忘的是2013年春節后，當時下了約30公分積雪，他和妻子夜間到大棚巡視兩遍，不料第二天中午，由于光線過強，韭菜大棚溫度快速上升到30多度，他顧不上吃午飯，和妻子為公司36個大棚清理積雪，卷膜放風，降低棚溫，不計辛勞，最終保住了春韭。

王忠紅夫婦以大棚基地為家，開始時有人私下議論：他們天天吃住都在這里，是為了方便自家大棚“干私活”。他對此淡淡一笑說：“是非自有公論”。始終履行好自己的崗位職責。如今基地發展壯大了，切實起到了示范帶動效應，沒有辜負場黨委的信任和重托，所受的一些委屈自然也算不了什么。

種養并舉，高效農業花開朵朵

王忠紅在實踐中探索出了種養并舉之路，高效農業花開朵朵。一是高效種植，主要是蔬菜瓜果的高產栽培；二是高效養殖，主要是發展泥鰍、雁鵝的特色養殖，兼養豬、羊。從事植保出身的他在領軍大棚蔬菜生產之后，又不遺余力地推進高效養殖業發展，并很快成為養殖戶的“主心骨”。

泥鰍養殖戶王修路在他的幫助下走上了致富之路，王忠紅多次前往王修路家的育苗基地和養殖場，為場地規劃、學員培訓等出謀劃策，幫助王修路在發展養殖業基礎上，開發出“培訓經濟”。據統計，每年王修路僅學員培訓收入就達15萬余元，養殖年產值40多萬元，目前正在著力擴大生產經營規模。

王忠紅幫助幾戶職工在河埂林地規劃選址搞養殖，積極提供技術服務與指導，現在養殖皖西大白鵝規模達5000余只、雁鵝規模達1500余只，實現年產值150多萬元、收益50多萬元。他又幫助職工李青海搞特種水產養殖，鼓勵開辦“休閑垂釣中心”和“農家樂”餐廳，現養殖黃顙魚40畝、生態甲魚40畝、垂釣魚塘100多畝，創年產值400多萬元、效益多50萬元。這些養殖戶現在都成為全場高效農業的典型樣本。

推行無公害生產、確保農產品安全是高效農業發展的根本要求。為此，王忠紅從加強培訓和現場監督著手，倡導施用農家肥、有機肥，少用化肥，同時指導職工無公害施藥，嚴禁使用劇毒高毒農藥，確保生產“放心菜”。

隨著壽縣城鄉一體化建設的推進，壽西湖農場城郊型區位優勢凸顯。推動物聯網技術應用、推行標準化生產、創立特色品牌……王忠紅永不停步，成為農場高效農業路上的追夢人。（王家宇）