6月1日中午，集團公司副總經理劉超同志到華陽河 農場，就華陽河農場下一步實行棉花產業化進行檢 查和指導。
劉超副總經理召集華陽河農場班子成員共同研究華 陽河農場棉花產業化工作。他在聽取華陽河農場班 子成員發言后，對華陽河農場下一步如何做好棉花 產業化工作作了重要指示。
首先，劉副總經理向以場長唐邦水同志為首的一班 人，在過去一年里，深化改革、調整結構、戰勝災 害、經濟全面發展所取得的成績表示祝賀。
其次，他就華陽河農場實施棉花產業化工作談了八 點指示：一是要進一步提高實施棉花產業化的認 識，要有歷史的責任感和時代的緊迫感，要發揮華 陽河的區位優勢、技術優勢和組織優勢。二是實施 “三化”是今后發展的方向。通過實施“三化”帶 動管理方式和思想觀念的轉變；帶動農場的發展； 帶動職工增收。三是實施棉花產業化是為了實現利 益最大化，一定要有效益。四是要正確處理集團公 司、農場、經營者、棉農、合作伙伴等多方面的關 系，形成利益共同體。五是華陽河農場上報的組建 華陽河棉業有限公司的設想，我們原則上同意，但 要進一步修改、細化。六是華陽河棉花加工貿易公 司要盡快啟動，華陽河棉業有限公司在年內要完成 總的破題。七是公司首席代表和經營層的產生由華 陽河農場決定，報集團公司分管領導審定。八是華 陽河棉花產業化在發展上要走出小區域，邁向大社 會。
最后，劉副總經理說：移民建鎮、封港聯圩、農業 開發是華陽河農場的固本之基，棉花產業化是康莊 大道，把產業化的路子走好，華陽河農場的明天將 更加美好。
華陽河農場辦公室
二OO四年六月二日