根據集團公司的統一部署，壽西湖農場加大清理企 業領導及管理人員借欠公款的力度，針對不同情 況，采取相應措施，清欠工作取得明顯效果。

一、強化組織
場成立了清欠工作領導小組，場長劉國強親自負 責，副書記林慶年具體抓落實，紀委、計財科各抽 一名負責人專門承辦各項事務，各單位、各部門的 行政主管負責本單位、部門的清欠工作。

二、深入宣傳
以壽農政2003]89號文下發全場，提出明確要求、 具體規定。利用廣播、小報等廣泛宣傳，做到家喻 戶嘵，人人明白，上下聯動，相互監督，有力促進 了清欠工作順利開展。

三、嚴明紀律
在清欠中采取對號入座、先易后難的辦法，耐心細 致地做欠款者的思想政治工作，同時嚴明清欠紀 律，保證清欠到位。

從2003年10月10日——12月8日，該場已清理欠款 713215.36元，掃尾工作正在緊張進行。清欠工作是 一項持續性的工作，必須不斷地加大力度，積極采 取措施，盤活沉淀資金，為農場經濟建設服務。

壽西湖農場辦公室