按照集團公司的要求，水家湖農場在今年的清欠工 作中黨委高度重視，專門成立領導組和具體的辦事 機構，抽調專人，狠抓欠款的清收工作，目前已取 得階段性成果。據悉，該場共有各類內外欠款400多 萬元，大多數是歷年來的職工欠交的各類承包款、 糧食上繳款、外單位的賒銷貨款以及少數干部的借 款和擔保款，欠債時間長、清收難度大，矛盾比較 突出。該場主要采取了以下措施：

一、提高干部對清欠工作的認識。 清欠工作既是貫 徹三個代表重要思想的具體體現，又是加強國有資 產管理的重要舉措，也是加強企業管理的重要手 段，因此要求全場干部高度重視，單位一把手負總 責，紀委和財務科具體承辦。

二、明確清欠工作的基本原則。一要做到“三個結 合”：即與清理勞動關系相結合，與加強管理相結 合，與嚴肅法紀相結合；二要采取多種措施，包括 行政、紀律、法律等手段分工負責，場主抓全場管 理人員的欠款清收，場屬各單位負責其他人員的欠 款清收；三是明確先后順序分層次清收，先管理人 員后其他人員，先黨員干部后普通職工，先場內后 場外。

三、明確時間安排、工作步驟和紀律。管理人員清 欠10月底結束，欠款5000元以下的必須于10月底還 清，欠款5000元以上的，先還5000元，其余欠款由 本人制定還款計劃，最遲不得超過2004年底。對不 按規定時間、數額還款的，從11月份起每月只發300 元生活費，并視情節輕重給予黨紀政紀處分。對其 他人員的清欠工作，場里制訂了明確的計劃表，由 專人負責，并制訂了獎懲措施。場每10天召開一次 情況分析會，各單位每10天上報一次工作進度表， 對領導不重視、工作不得力、打不開局面、不能按 時完成任務的，班子年終考核不得評為優秀等次。

目前，該場干部清欠工作已基本結束，共收回干部 欠款10萬多元，基本消除了干部欠款現象，其他人 員清欠工作正在進行之中。

（王計文）