3月17日至18日，皖墾種業股份有限公司召開年度工作會議，貫徹落實全省農墾工作會議精神，總結2015年種業工作，部署2016年重點任務。安徽農墾集團黨委委員、皖墾種業總經理王占廷到會作總結，常務副總夏獻鋒作工作報告，本部經營層及各部門、各分公司負責人參會。

會議認為，2015年，皖墾種業在“農業政策利好，種業產能過剩，市場糧價倒掛，企業競爭加劇”的背景下，克服了基地遭遇極端天氣、收種保種艱難、生產成本上升等多重困難，采取一系列綜合措施化解不利因素，取得了來之不易的成績。會議強調，2016年，皖墾種業要一手抓種子質量，一手抓市場開拓，規范業務流程，提升經營效益，積極推進企業進入資本市場；要深化品種研發和科技創新，搞活經營，強化管理，規范運行，全力推進企業提質增效、再上臺階。

會議聽取了明光、懷遠、正陽關、鳳陽4個分公司的典型交流發言，解讀了即將出臺的分公司負責人業績考核辦法、小麥種子生產經營管理提升意見兩份文件。還特邀省種子管理總站專家到會開展了專題培訓，從企業守法、主管部門執法兩方面的實操規定，系統講解了新《種子法》，增強了與會同志學法知法守法意識和提高種子質量、防控經營風險的能力。

王占廷在總結中強調，質量、銷售、品牌是皖墾種業今年工作的出發點和落腳點，要讓“利益鏈條、種子質量、全員營銷、經營指標、品種創新”成為實現年度經營目標的關鍵詞。本部各部門、各分公司主要領導要親自抓質量，采取得力措施，杜絕種子質量問題，按市場規律嚴格執行合同，把好原糧質量關、種子糧結算關；要完善激勵機制，突出本部對營銷業務的領導作用，分層次、分區域、分品種落實到單位和個人，著力開拓市場，擴大種子銷售；要壯大科研育種的“一體兩翼”發展基礎，全力謀求在國家區試、省級區試、綠色通道、聯合體區試四個方面均有提升，確保今年經營目標的全面實現，為皖墾種業“十三五”發展開好新局。（馬梓耀）