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安徽農墾調研督導農場企業化改革

安徽農墾調研督導農場企業化改革

發布日期:2016-03-22 瀏覽次數:2916

31722日,安徽農墾集團副總經理陳仁虎率隊赴淮南農場和水家湖農場,調研督導了企業化改革工作。集團經合部、土地部、資產部負責人和兩場領導班子參加座談研討。

調研座談會上,陳仁虎聽取了兩場主要領導姜三豹、劉國強的專題匯報,圍繞農場企業化改革的基本原則、總體思路、推進方案、近期主要工作安排等方面進行了思想溝通和交換意見。陳仁虎在發言中指出,兩個農場深入落實全省農墾工作會議精神,積極主動地探索推進企業化改革,所提出的改革方案較為系統完整,有路徑、有目標。淮南農場前期創辦的混改制墾地農業服務有限公司等經營性企業起到了創新引領作用,還相繼完成了土地評估、作價出資、社會管理職能剝離等基礎性和前置性工作;水家湖農場相應提出了一體兩翼“4+1”改革構想,并加緊組織實施,取得的經驗成效值得肯定。

陳仁虎強調,當前和今后一個時期,兩個農場要著力推進企業化改革工作,力求形成樣板、成為探路先鋒。一要提升思想認識,理解改革本質,將之作為推動墾區集團化的核心舉措和國有農場發展的驅動器;二要切實轉變觀念,優化改革設計,推動農場由重管理向重經營轉變,圍繞發展需求進行改革系統方案的頂層設計;三要提前謀劃部署,創新體制機制,強化組織領導、產業謀劃、資源配置、人才培養等工作,形成攻艱克難的改革合力、動力和活力,提升改革的速度、質量與效益,實質性推動農場企業化改革。(張利  王萌)

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