由于著力延長產業鏈條，“一畝不如一分，一噸不 如一斤，一馬車不如一麻袋”這一現象，在新疆生 產建設兵團正日漸成為歷史。同樣是躬耕垅畝，以 前，農工增產不增收，如今，農工的錢袋卻噌噌鼓 了起來。4年前農工人均年純收入不足6000元，而今 年預計突破10000元。

長期以來，兵團“農”字當家，盡管也有少許涉農 工業，但大多停留在“一袋面、一壺油”的初加工 階段。一直到1999年，農業仍占到了兵團GDP的70%% 以上。+
如何改變這種增產不增收的局面？兵團決策者們經 過深入調研制定出了新的發展方略：“依托農業促 工業，整合企業促規模，延長鏈條促加工。”+
鑄造農“字”號“企業航母”是兵團改變增產不增 收局面的第一著。從2000年開始，兵團開始按照現 代企業制度的要求，大刀闊斧地對現有“農”字號 企業進行了股份制改造，力促這些企業做強做大。 在兵團的強力扶持和引導下，松散的拳頭攥了起 來。新天國際集團以前是個制酒的小作坊，而今， 年產干酒5.5萬噸，成為目前中國最大的現代化葡萄 酒釀造企業。天宏紙業股份公司，1995年紙的綜合 產量才過萬噸，而2002年已經接近4萬噸。截至5月 30日，兵團“航空母艦”式的上市公司已達11家， 募集資金30多億元。+
引領企業向農產品加工的深度、廣度進軍是兵團走 的第二著。新疆中基實業股份有限公司以前單一生 產番茄醬，盡管發展多年，但一直是“提藍小 賣”。在兵團有關部門的扶持下，他們一方面拓寬 產品種類――除生產番茄醬外，還生產歐美人喜歡 的去皮番茄、速凍番茄丁；另一方面，千方百計延 長番茄加工產業鏈，從番茄中提煉紅色素、藥品等 十幾種高附加值產品。據統計，小小一個番茄，該 公司可以加工出50多個品種。隨著加工品種增多和 加工深度延長，該公司生產規模也迅速擴大，番茄 制品年生產能力達18萬噸，成為世界第三大番茄制 品生產企業。其中，該公司生產的番茄醬已占歐洲 市場的70％。+
來源: 人民日報