新長城大酒店有限責任公司是安徽農墾在省城的又一商 業旅游窗口，自2000年底開業以來，完成營業額3515 萬元，上交國家利稅712萬元，較好地樹立了農墾人在 合肥三產工作中的良好形象，為更多人了解農墾企業的 發展起到了極為關鍵的作用。作為一家三星級商務酒 店，它集食、宿、娛、購及辦公于一體，以為省城旅游 接待提供便利的服務為宗旨，為合肥的旅游事業發揮了 應有的作用，深受省市旅游局及其他管理部門的贊譽。

2003年初，由于“非典”病毒的肆虐蔓延，對酒店賓館 及整個三產行業造成了重大災難，這一期間，新長城大 酒店做出多番努力，從自身的管理入手，采取措施，節 約成本，降低損耗，在創收困難的形勢下堅持營業，而 不是模仿其他社會酒樓采取關門歇業這一簡單、消極的 做法，較好地維護了企業良好的形象，也向世人展示了 安徽農墾的強大實力和對旅游事業發展的信心。

“非典”解禁后，為提升合肥旅游產品的知名度，走出 “非典”給旅游市場帶來的低迷狀態，新長城大酒店又 積極投入到了合肥旅游“百業待興”的事業中去，5月 31日，作為“2003餐飲論壇”的協辦單位，新長城大酒 店召集了近百家賓館酒店老總在一起，共同商討振興安 徽旅游經濟的發展思路。6月8日，新長城大酒店積極參 與了市旅游局發起的“安徽人游省城活動”的啟動儀 式，在市府廣場，與幾十家賓館飯店、旅行社一起為振 興安徽旅游市場的啟動搖旗吶喊，此舉為日后在全省范 圍內掀起的旅游熱潮，產生了推波助瀾的作用，表明了 安徽農墾人對旅游事業無私、無怨、無悔的奉獻精神。

隨著改革的日益推進，酒店業的競爭也愈發的激烈，在 這個沒有硝煙的競爭場中，各家酒店可謂使出了渾身解 數，爭奪有限的客戶市場，幾家酒店爭相推出大幅度的 降價銷售，進而演變為不正當的經營活動，極大損害了 其他酒店的經濟利益。產品價格戰的頻頻出臺，大大刺 傷了旅游業市場，使市場的良好競爭環境日趨惡化。在 這種形勢下，我酒店堅決不加入非理性的市場操作，穩 扎穩打，用優質的服務和先進的經營理念，吸引客戶， 穩定酒店的客源市場，并不斷增加市場的占有份額，用 自己的行動較好地維護了客戶的根本利益，更為安徽旅 游市場的理性發展作出了應有的貢獻。

新長城大酒店作為安徽農墾新興的飯店企業，正以極為 輕快、矯健的步伐邁向美好的未來。以安徽農墾的強大 實力為后盾，以它的年輕與朝氣、它的堅韌與信心，勇 敢地擔負起爭做安徽旅游企業排頭兵的重任，再創一個 又一個的經營佳績。

酒店經理辦 鄭菁